За пределами Совета Маго также пользовалась помощью и поддержкой своих родственников, с которыми поддерживала близкие отношения. Со стороны отца она полагалась прежде всего на своего дядю Ги IV де Шатийона, графа де Сен-Поль. Рыцарь королевского двора в 1289 году, виночерпий Франции с 1297 по 1317 год, он общался с величайшими людьми своего времени[123]. Анри де Сюлли, кузен Маго и верный слуга династии Капетингов[124], был вместе со своей женой Жанной де Вандом очень близок к графине Артуа, двор которой он часто посещал. Маго также поддерживала тесную связь с бургундским домом, в который она вошла благодаря браку с Оттоном. Она могла рассчитывать на своего деверя Гуго Бургундского, одного из величайших баронов Франш-Конте[125]. Наконец, графиня могла положиться на двух своих племянников. Первый, Тома Савойский, происходил из очень знатной семьи, он был младшим сыном Тома III, графа Мауриенны и Пьемонта, племянником графа Савойского, а также братом архиепископа Лиона. В 1316 году он поступил на службу к Филиппу V, а после его смерти остался на службе у Маго и ее дочери Жанны[126]. Вторым был Эймар V де Пуатье, сын сестры Оттона, который тоже посвятил свою жизнь службе королю Франции[127] и поддерживал тесные отношения со своей тетей.
Сложность вопросов — политических, финансовых и судебных — означала, что молодая графиня должна была окружить себя специалистами с признанными профессиональными навыками. При этом она следовала общей тенденции и шла по стопам короля Филиппа IV, который первым стал включать в свой Совет многих выпускников юридических факультетов. Хотя в Артуа их было еще мало, они занимали ключевые посты и составляли основную массу советников графини, настолько, что мы можем задаться вопросом, кто же на самом деле управлял Артуа — Маго или ее советники. Однако, даже если графиня всегда основывала свои решения на анализе и мнениях окружающих ее людей, вряд ли стоит отказывать ей в способности принимать самостоятельные решения, ведь хорошо знакомая с придворными интригами, она также обладала солидным образованием и сильным характером. Роль графского Совета была консультативной, и неизвестно, всегда ли графиня следовала его рекомендациям. Эти доверенные люди, чью преданность она завоевала, были незаменимым ретранслятором ее авторитета в исключительно мужской властной среде. Однако это не означает, что Маго оставалась пассивной и полностью передала управление страной своим советникам. Напротив, она никогда не упускала возможности лично отстоять свои интересы перед королем, двор которого она регулярно посещала. Эти визиты к королю также были для нее возможностью подчеркнуть свой статус, ведь быть принцем означало демонстрировать свою власть и богатство через пышность своего двора, путешествия и великолепие своих резиденций.
В XIV веке Отели, состоявшие из всех слуг и офицеров, были настоящими малыми предприятиями на службе у принцев и королей. Король Филипп IV Красивый был окружен пятью сотнями людей, которые заботились о его повседневной жизни[128]. Отель Маго, хотя и гораздо более скромный, имел огромное значение, в нем служило от пятидесяти до восьмидесяти пяти человек в зависимости от периода жизни графини. В Отеле жили мужчины и женщины из разных слоев общества, с различными ролями и обязанностями.
Правление графини ознаменовалось реорганизацией Отеля, которая включала в себя уточнение и специализацию домашних служб. У Роберта II было два камергера, ответственных за его жилье, которые помогали ему, когда вассалы приносили присягу[129]. Один из них остался на службе у Маго после 1302 г., но графиня не выбрала ему преемника после его смерти около 1310 г. Точно так же она сохранила двух