Миф о «застое» полностью

Одно из заседаний исполкома МПСА проходило в Москве в 1974 [295; с. 153]. Кроме Гвишиани, в заседаниях исполкома участвовали Александр Лётов – член-корр. АН и ведущий сотрудник Института проблем управления, а Секретариат института в Вене возглавил Андрей Быков, который в начале 70-х учился в Слоуновской школе бизнеса, поддерживал наше участие и президент АН А. Александров [295; с. 284], академики Ю. Израэль, В. Михалевич (одно время был официальным представителем СССР в Совете Института) и Г. Марчук [295; с. 314, 321].

Как говорится, и куда только смотрел КГБ! Видимо, ловил «шпиёнов» за закладкой тайников и следил за «моральным обликом советских граждан»…

Бюджет Института составлял около 8,5 млн долларов в год, треть которого финансировалась из СССР, а треть – из США [295; с. 175]. Но финансирование проходило тоже тайно, помимо бюджета СССР: финансирование направлялось через ГКНТ, который вместе с Минфином должен был выделять отдельной статьёй ассигнования для Комитета системного анализа АН СССР. А уж этот Комитет направлял часть средств в Вену [295; с. 176].

В 1985 г. был создан Консультативный совет. Его председателем стал глава компании «Пепсико» Кендалл, а от СССР был зампред Госбанка Валерий Пекшев [295; с. 288].

Этот Институт сыграл роль «моста между Востоком и Западом» [295; с. 15].

В 1976 г. под эгидой ГКНТ и АН был создан Всесоюзный НИИ системных исследований – ВНИИСИ (сегодня Институт системного анализа – ИСА РАН). Возглавил его, конечно, Гвишиани. Этот институт стал своего рода советской «Рэнд корпорейшн», аналитическим центром.

Заместителем директора ВНИИИСИ стал Б.З. Мильнер, бывший до этого сотрудником Института США и Канады, а его сын Юрий при Ельцине стал совладельцем таких интернет-ресурсов, как Mail.ru, «Одноклассники», «ВКонтакте».

ВНИИСИ стал «кузницей кадров» разрушителей страны. Из его стен вышли такие, например, деятели:

Шаталин Станислав Сергеевич (зам. Гвишиани) – автор программы «500 дней»;

Авен Пётр Олегович. Сотрудником ВНИИСИ был с 1981-й по 1988 год, работал в одной лаборатории с Гайдаром. Затем был отправлен в головной институт в Австрию, где и проработал до осени 1991 года, когда Гайдар вызвал его в Россию, где назначил на один из важнейших постов – министром внешнеэкономических связей. Затем – глава «АльфаБанка»;

Гайдар Егор Тимурович. В ВНИСИ работал с 1980 года. Научным руководителем у Гайдара был с. Шаталин;

Широнин Вячеслав – генерал КГБ;

Данилов-Данильян Виктор Иванович. В институте со дня основания, завлаб. В 1991 г. был назначен сначала заместителем министра природопользования и охраны окружающей среды СССР, потом в ноябре 1991 года стал министром охраны окружающей среды и природных ресурсов РФ в правительстве Гайдара;

Лопухин Владимир Михайлович. Был сотрудником ВНИИСИ с 1977 года. В августе 1991 года стал заместителем министра экономики. В ноябре 1991 года назначен министром топлива и энергетики;

Жуков Александр Дмитриевич. Был сотрудником ВНИИСИ в 1978-80 годы. Будущий вице-премьер в правительстве Фрадкова;

Зурабов Михаил Юрьевич. В 1978 г. стал аспирантом ВНИИСИ и пробыл там до 1981 года. Будущий председатель Пенсионного фонда и министр здравоохранения, посол на Украине.

Стажировку в МПСА в Австрии так же проходили:

Чубайс Анатолий Борисович. Главный «прихватизатор»;

Глазьев Сергей Юрьевич, министр внешнеэкономических связей в гайдаровском правительстве, ставший затем «патриотом»;

Ясин Евгений Григорьевич. Будущий министр экономики 1994-97 гг.;

Попов Гавриил Харитонович, будущий мэр Москвы.

Таким образом, становится ясно, что кадровую базу для проведения «демократических» реформ в России начали готовить задолго до «перестройки».

Гвишиани выполнял роль связного между верхами СССР и мировой закулисой (Лавьен, Банди и др.) [221; с. 151]. Он был одним из идеологов «косыгинской реформы», недаром внучка Косыгина – Татьяна Гвишиани – вспоминала, что «Косыгин деятельно исполнял свой урок (одно из любимых его слов)». А кто задал ему этот урок!

Вкратце надо сказать, что именно изучал МПСА. Как что – системный анализ! Он применяется в математике, физике и в других научных дисциплинах. Но то, чем занимались в МПСА, никакого отношения к «кабинетной науке» не имело. Цель была совершенно другая. А название – лишь маскировка.

Более того. МПСА изучал именно американский системный анализ. Поясню. Вот есть система «А» и система «Б». Система «А» характеризуется тем-то и тем-то и она противостоит системе «Б». Задание: как системе «А» уничтожить систему «Б» [361; с. 108].

То есть американские учредители МПСА думали не как улучшить свою систему – не за тем они создали институт – а как разрушить систему СССР.