очередей, пусть даже электронных. Стратегический ориентир для «Bank RBK», обрисованный
акционерами, – достижение баланса валюты в размере 1 миллиарда долларов, сейчас банк
прошел чуть больше половины этого пути. Вообще же, продвижение вверх по банковской
иерархии и дальнейшее расширение бизнеса не являются для этого банка ключевой задачей.
Гораздо важнее повышать показатели прибыльности, в частности, показатель возврата на
капитал – ROE.
– Одним словом, Вы во всеоружии готовитесь к возможным негативны м эффектам о т
продолжающегося финансового кризиса в Европе и Америке?
– Без какого-либо кокетства могу сказать, что задаваемые Главой государства основные
тренды развития Казахстана открывают перед бизнесом широкий простор для роста и
повышения эффективности. И даже с учетом происходящего на Западе и Востоке, если
конкретнее, то в таких узловых точках, как США, зона евро и Япония. Мы же в Евразийском
центре финансового консалтинга помогаем бизнесу осознать все открывающиеся новые
возможности и воспользоваться ими. Во благо общему будущему.
– Подводя итог нашему интервью, позвольте поздравить Вас с наступающим Новым годом и
пожелать удачи и дальнейших успехов!
– Спасибо. В свою очередь хотел бы выразить надежду на то, что 2013 год достойно примет
эстафету у 2012 года и станет для всех казахстанцев годом новых успехов и достижений на пути
построения демократического государства и процветающего общества. Нам по праву есть чем
гордиться и нам есть к чему стремиться в наступающем новом, 2013 году! С праздником!
Ро л ь б а нков в э кон омик е Казахс тана
н е о бходимо в осста навливать
– Сегодня весь мир следит за ситуацией на Кипре. Что это, на ваш взгляд, локальный с бой
системы или крушение основ?
– Эта ситуация, действительно, привлекла внимание всего мира тем, что она аномальная,
атипичная и, на мой взгляд, в цивилизованном обществе недопустимая. Разве можно
экспроприировать чужие деньги? Ведь право собственности свято. Насколько можно судить по
последней информации, парламент Кипра отклонил это предложение, но теперь возникает
вопрос: что случится, когда банки откроют двери после вынужденных выходных? Обсуждавшаяся
инициатива нанесла банковской системе этой страны сильнейший репутационный удар.
Пока ситуация на Кипре не разрешилась окончательно, сложно говорить, какие последствия
она несет для банковской системы Европы и всего мира. Но в любом случае «испуг» клиентов
кипрских банков может привести как к снижению темпов вывода капиталов из стран СНГ, так и
их репатриации. В свою очередь на это же может сработать активно обсуждаемая сегодня тема
повышения налога на недвижимость для иностранцев в ряде стран Европы. Мне кажется, что с
каждым днем все больше бизнесменов осознает, что правило «чем дальше деньги, тем
безопаснее» есть не более чем опасная иллюзия. Хранить и инвестировать деньги нужно на
родине, по крайней мере здесь мы в полной мере осознаем все «правила игры» и можем
учитывать все факторы риска более полно, чем в любой другой стране мира. А учитывая
достаточно прозрачный, последовательный и понятный курс как правительства, так и
Национального банка, могу сказать, что риски по Казахстану гораздо ниже, чем по многим
другим странам, включая Россию. Если сегодня приложить дополнительные усилия к
популяризации Казахстана как «тихой гавани» для инвестиций, то завтра я не удивлюсь, что наша
республика действительно ею станет. Разумеется, при определенных усилиях со стороны нашего
правительства и парламента.
Возникает вопрос: куда могут пойти эти инвестиции? В условиях тотальной
недофинансированности казахстанского малого и среднего бизнеса элементарное снижение
требований к капиталу банков второго уровня может дать второе дыхание и даже первое
рождение региональным банкам. А они в свою очередь могут решить проблемы развития
