– Можно, конечно. Например, предприятия, получив самостоятельность в планировании, нередко занижают в плане свои показатели но сравнению с контрольными цифрами пятилетки. Так, по прибыли возвратные планы предприятий на 1988 г. были ниже исходных данных на сумму свыше 5 млрд руб. Одновременно ожидаемая фактическая прибыль за год превысит контрольные цифры более чем на 10 млрд руб. В плане на 1989 г. мы столкнулись с тем же процессом.

– Что толкает на это трудовые коллективы?

– Прежде всего неотработанность самого хозяйственного механизма. Дело в том, что фонды экономического стимулирования предприятий формируются от фактически полученной прибыли или дохода. На старте можно безбоязненно занизить план, поскольку в случае его перевыполнения получить свое по факту. Это нередко порождает и трудности материального обеспечения плана. Если предприятие посчитает свой план несбалансированным, оно старается занизить его и таким образом уйти от штрафов за недопоставку продукции, которые нередко перекрывают прибавку прибыли.

– Заметно усилилось и стремление предприятий завышать цены, «вымывать» дешевые товары из плана. Таким путем зарабатывается и прибыль, и авторитет. А страдают покупатели. Это ведь тоже ненормально?

– От фактов никуда не денешься. Многие предприятия злоупотребляют практикой договорных цен и взвинчивают их. Почему такое стало возможным? Сегодня мы имеем дело с рынком монопольного производителя. Какие-либо конкурентные начала еще не отработаны. Впрочем, настоящего рынка мы еще и не сформировали. Это создает возможность получения производителями незаработанной прибыли, а значит, и выплаты незаработанной зарплаты. В 1988 г. ее рост на многих предприятиях значительно обогнал рост производительности труда, что усиливает инфляционные процессы.

Перейти на страницу:

Все книги серии Человек и то, что он сделал…

Похожие книги