Почти взрослые деньги полностью

И как ты думаешь, почему? Оказалось, что из всей толпы кандидатов только Дмитрий обладал опытом в медицинской области. Он удачно выделился этим на собеседовании и запомнился руководителю, а у компании на тот момент назревало сопровождение крупной сети медицинских клиник. Так и вышло, что глубокое знание в одной области дало Дмитрию преимущество и в другой, где он был пока новичком.

Управление собственным бизнесом учит гибкости, хватке, развивает сообразительность. Это сильный опыт, который пригодится в жизни каждому из нас.

Предпринимательство — самостоятельная деятельность (продажи товаров, оказание услуг) с регулярной прибылью.

Но собственный бизнес — это еще и большая ответственность. Приходится отвечать перед потребителем за свой продукт не только деньгами, но и репутацией. Причем не как единица компании и одна из множества ее составных частей, а лично! Потому что дело — твое, ты им владеешь.

Вот почему многие боятся ответственности. И напрасно! Там, где ответственность, всегда есть масштаб. В собственном бизнесе потенциально больше денег, чем во фрилансе или в работе по найму. Конечно, многое зависит от величины бизнеса. Одно дело — работать на уровне района или города. Совсем другое — владеть, например, международным холдингом. Но все начинается с малого.

Ты знаешь, как быстрее всего стать главой Apple Inc.? Создать эту компанию. Думаю, ты понимаешь, что это метафора и мы не станем создавать вторую «яблочную» компанию. А вот вывести свое дело на серьезный уровень и возглавить (в перспективе) крупную корпорацию — почему нет? Все ограничивается только фантазией и возможностями рынка (а он тоже расширяется).

Чтобы стать предпринимателем, нужно открыть свое дело. Возможно, тут ты спросишь, в чем отличие предпринимательства от фриланса. Посмотри ниже.

Видишь, это совсем разные масштабы. Помимо продаж, в работе с командой необходимо налаживать процессы коммуникации, давать задания, нанимать и увольнять персонал, вовремя платить заработную плату. Вести учет движения средств и платить налоги в гораздо более серьезных объемах, чем у фрилансера.

Предприниматель отвечает за людей, которые работают на него. Конечно, это сложнее и требует навыков, знаний и опыта. Но, поверь, с ними не рождаются. Всему этому можно научиться — в университете, бизнес-школе или… уже в процессе деятельности.

Любой предприниматель скажет тебе, что в бизнесе ты всегда находишься в динамике и развитии. Ты должен успевать за изменениями рынка и увеличивать число клиентов. Предпринимательство — это постоянный путь учебы. Разрастание клиентской базы (то есть увеличение числа людей, которые пользуются продуктом) — сигнал для бизнесмена, что ему пора получать новые знания, которые потребуются в дальнейшем развитии.

И в жизни, и в бизнесе многое идет «от головы»: тот, кто мыслит на уровне компании из пары человек, не сможет построить корпорацию.