Забавно было видеть, как строгие деловито выступавшие на технических сессиях серьёзные эксперты из небольших подрядных компаний, на фуршете, увидев на бейджике Ободзинского волшебную «голубую зажигалку» и его должность, как-то сразу съёживались, становились меньше ростом. Расплывшись в счастливой улыбке, они начинали тараторить «об уникальном опыте работы их компании в исследовании кернового материала», размахивая своими рекламными буклетиками, даже если никто их об этом не спрашивал.
От настойчивого собеседника у Ободзинского начала болеть голова. «Ммм, у меня кончилось вино, нужно добавить! – Ободзинский растянул улыбку своему визави, честно отработавшему с ним свои тридцать минут, развернулся и направился к бару.
Проходя мимо представителей Saudi Aramco или Adnoc (сразу и не разберёшь) в длинных белоснежных таубах, оживлённо беседующими с коллегами, которые были исключительно женщинами всех возрастов (как арабам удаётся сразу формировать вокруг себя такое правильное и приятное окружение?), Ободзинский услышал слева знакомый голос. Семён Ярцев, что ли?
– Ба, Семён, привет!
Семён Ярцев раньше работал вместе с Ободзинским в Компании, но в департаменте информационных технологий, начальником отдела по разработке сервисных продуктов для геологии. Семён в дорогом костюме никогда не походил на типичных программистов его отдела в старых джинсах и неопределённого цвета футболках, принципиально игнорирующих любое проявление дресс-кода в их одежде. Притащив своё уже усталое тело на работу в девять утра, а это был их единственный компромисс «Правилам внутреннего трудового распорядка», они одевали большие мягкие наушники (с льющимся «Пинк Флойдом» или гремящей «Арией» – в зависимости от индивидуальных предпочтений) и уходили в астрал до девяти вечера, возвращаясь оттуда с красными осоловелыми глазами, опустошённой кофемашиной и большим куском написанного кода.
Быстрый в движениях и мыслях, с иголочки одетый «продуманный Хитрован» – как звали его свои же сотрудники «за глаза» – никогда не упускал свой выгоды. Семен никогда детально не проверял написанное его сотрудниками. Наверное, в силу холеристического склада характера и не был способен всё детально вычитать, но умел мыслить объёмно, быстро и на перспективу. Бюрократические и неспешные процедуры огромной Компании явно тяготили его вечно бегущую куда-то натуру, скачущие мысли и не укладывающиеся в корпоративные рамки идеи.
В Компании он задержался не особо надолго, всего на пару лет и ушел в «свободное плавание», прихватив с собой пару светлых голов из отдела. Нужно отдать должное его умению работать с людьми, способности так «запудрить им мозги», что они оставили хорошие позиции в Компании и ушли с ним, фактически, «в никуда».
– Здорово-здорово, дружище! Как там поживает «Главная российская зажигалка»? Как у тебя дела? Наверное, уже в замах у Алексея Борисовича ходишь? Ха-ха! – Семён уже основательно поддал, и широкая улыбка не сходила с его лица.
– Да что там в замах – рулю за него! Ха-ха!
Это была стандартная шутка всех покинувших Компанию. «Алексея Борисовича3» Ободзинский видел близко всего раз пять, когда тот приезжал к ним в Научно-инновационный центр на совещания, связанные с внедрением новых технологий в «Главного Поставщика газа и нефти Его величество Европы», и раз даже делал презентацию для него в связи с открытием Центра управления добычей нефти Компании, – гордость Вашковского, – больше напоминавшего Центр сопровождения полётов Роскосмоса, весь заставленный огромными мониторами, не выключающимися 24 часа в сутки.
– У тебя то, как, Семён? Два года ничего не слышал о тебе!
– У меня всё отлично. Раскрутился. Заказов полно! Летом выиграли тендер на разработку софта для одной из «дочек» Лукойла. Всё прёт!
– Красавчик, Семён! Импортозамещение работает? – подмигнул Ободзинский.
– А то! Сам не знаешь, что ли? Кстати, есть тема, которая тебе будет очень интересна.
– Ну? – Ободзинский посмотрел на него с удивлением.
– Мы периодически «заявляемся» на ваши тендеры, где вы закупаете услуги по написанию программ для вас или проводите научно-технические разработки на разные темы. Но что-то почему-то не выигрываем. Это крайне неправильно! Учредитель каждый раз «пролетающего мимо кассы» подрядчика – бывший преданный сотрудник вашей Компании, а ваши заказы почему-то «в пролёте» для нас? – с деланным недоумением намекнул Ярцев на себя.
– Ну, во-первых, – не «преданный», а во-вторых, плохо работаете на рынке, если предварительную проверку не проходите, – «вернул мяч» Ободзинский, поднимая бокал.
– Слушай, я слышал в вашем тюменском офисе будет два тендера в следующем месяце на закупку услуг по разработке софта. Я даже догадываюсь о чём, – хитро улыбнулся Ярцев, беря новый бокал на стойке бара, – У меня конкретное предложение к тебе. Отойдём?
Ободзинский молчал.
– 15 процентов от цены закупки. Кэшем или на любой счёт, какой укажешь. Мне нужен заказ на твой «симулятор ГРП», – вдруг абсолютно трезвым и твёрдым голосом негромко сказал Ярцев.
