Подполковник Кузьмин сообщил, что опыт передового коллектива обобщен и повсеместно внедряется в практику всех подразделений.

По инициативе политотдела управления тыла, одобренной и поддержанной начальником тыла армии полковником П. С. Антоновым, при армейских складах была организована круглосуточная работа кухонь. Там же оборудовались бани, помещения для отдыха. Пока контейнеры, цистерны заливались горючим, машины загружались боеприпасами и другими грузами, водители могли послушать радио (на каждом складе был установлен радиоприемник), почитать свежие газеты, принять горячую пищу, помыться в бане, отдохнуть в теплых и чистых комнатах.

Добросовестно относились к выполнению своих обязанностей и работники складов. Значительного перевыполнения установленных нормативов, высоких показателей производительности труда добился личный состав армейского склада ГСМ № 1095 (парторг Леонов). Так, бойцы отделения механизации, которыми руководил коммунист Давыдов, сливали в контейнеры и цистерны за 6 часов (работало 8 мотопомп) более 380 тонн горючего.

Усиление организаторской работы, политического и воинского воспитания водителей, всех тружеников тыла, повседневной заботы о них позволили сократить перебои в материальном обеспечении войск. Однако полностью решить эту проблему не удалось. Совершая смелые обходы и охваты, части и соединения армии стремительно продвигались вперед. Соответственно удлинялось и плечо подвоза, все более усложнялось дело со снабжением войск горючим и боеприпасами.

К примеру, когда 23 января войска армии вышли на ближние подступы к границе Германии, по решению командующего фронтом они получили кратковременную передышку. Лишь один 1-й механизированный корпус (так диктовала сложившаяся обстановка) получил задачу изменить направление своих действий и наступать на Сборники, Замтер, Шверин, а с занятием Шверина вести разведку на Кюстрин. Все, что требовалось для выполнения этой задачи, было сделано., Не удалось только сразу снабдить все части корпуса горючим.

В связи с таким положением командарм докладывал тогда командующему фронтом: «Доношу, что передовые отряды 1 мк для выполнения поставленной задачи выступили в 15.00 23.I. Главные силы выступить не могут из-за отсутствия ГСМ. До получения вашего приказа с утра 23.1 посланы транспорты за ГСМ и по всем расчетам возвратятся только к утру 24.I.45 г. Богданов».

Подобные простои наблюдались и в ряде других случаев. Всего же, как подчеркивает в своей книге «Танковый удар» бывший начальник штаба армии А. И. Радзиевский, «…в Висло-Одерской операции 2-я гвардейская танковая армия из 16 дней наступления ожидала горючего в общей сложности 5 дней (30 % времени)»[9].

Ввиду сложившейся обстановки Военный совет армии решил направить в соединения офицеров полевого управления с задачей точно установить (с промером баков машин) количество горючего, которым располагают части. В группы — их было около 15 — включались и работники политотдела армии.

* * *

В политотделе армии состоялось совещание начальников политотделов корпусов. Всем собравшимся хорошо запомнилась речь генерал-майора Петра Матвеевича Латышева.

— Вы помните, товарищи, — говорил он, — тяжелые дни битвы под Москвой? Помните извилистую линию фронта, что пролегла через всю страну с севера до юга? В морозные дни и ночи сорок первого клялись мы, что дойдем до Берлина, сломаем хребет фашистской гадине. И вот уже близятся эти дни. Перед нами немецкая земля. Это земля, где вынашивался, готовился и откуда начал осуществляться преступный план порабощения народов. Мы сражались как беспощадные мстители, но приходим сюда как освободители, чтобы здесь, в Германии, добить фашистскую нечисть и освободить от ее паучьей заразы немецкий народ. Мы — советские люди. Нам чужды зверские законы, по которым победители получают право грабить и уничтожать. Пусть будут спокойны немецкие дети, старики и старухи. Пусть женщины Германии не боятся мщения — оно не коснется их. Пусть все патриоты Германии займутся мирным трудом — мы поможем им освободиться от фашистской чумы…

Мне, да и другим работникам политотдела, приходилось слушать разных ораторов. Петра Матвеевича я отнес бы к числу лучших из них. Его простые, емкие и точные слова задевали за живое, заряжали нас, звали к действию.

Конкретными, деловыми были рекомендации, высказанные членом Военного совета о формах и методах работы, которые необходимо использовать в сложившейся обстановке.

— Нам надо добиться, — заключил генерал Латышев, — чтобы в этой работе принимал активное участие широкий круг лиц, и прежде всего командиры подразделений и частей, весь офицерский состав.

На следующий день подобные совещания с начальниками политотделов бригад и политработниками частей состоялись в корпусах. В них приняли участие работники политотдела армии.

Перейти на страницу:

Все книги серии Военные мемуары

Похожие книги