– Получают ли рабочие что-нибудь сверх своей заработной платы в деньгах?
– Да, в Советском Союзе у нас есть государственное страхование рабочих.
– Платят ли здешние рабочие арендную плату за жилые помещения?
– Да.
– На каком основании?
– Они платят не по заработной плате, а по количеству занимаемой площади. Однако, завод платит 80% арендной платы рабочего, а сам рабочий платит 20%. Они также получают такие удобства, как тепло, вода, свет, услуги и ремонт, поскольку они предоставляются заводом бесплатно.
Обеспечивает ли фабрика столовую и питание?
– Да.
– Сколько стоит питание?
– Завтрак и ужин по 75 копеек каждый. Обед, состоящий из 2 блюд (суп или борщ и различные виды мяса), рубль двадцать.
– Есть ли у вас директорский фонд?
– Да.
– Как вы получаете этот фонд?
– Директорский фонд обычно происходит из прибыли завода сверх плановой нормы.
– Как вы рассчитываете прибыль и кто решает, какой должна быть планируемая надбавка на расходы?
– Мы знаем, сколько стоит сырая нефть и делаем свои собственные расчеты, устанавливаем нормы и цены.
– Вы получаете сырую нефть по определенной цене. Кто определяет эту цену? Это трест или какое-то подразделение?
– Азнефть (Советский нефтяной трест в Азербайджане, контролирующий добычу нефти в Закавказье), которая поставляет нам нефть.
– Трест устанавливает план и норму для вас?
– Трест в Баку устанавливает нормы для завода и производства, но мы рассчитываем затраты на производство. Они снабжают нас сырой нефтью и устанавливают нам её стоимость.
– Как вы получаете прибыль для фонда директора? Приведите нам пример.
– Если завод производит хорошо, то это первое. Затем следует учитывать стоимость сырья и амортизацию оборудования. Любая экономия, которую мы получаем за счет эффективности использования материалов или дополнительной эффективности труда, создает прибыль.
– Правильно ли я понимаю, всякий раз, когда Вы делаете что-то лучше того, что требует план, у Вас есть дополнительная прибыль, из которой Вы получаете премию (фонд директора)?
– Да, тем больше мы получаем тогда в директорский фонд.
– Для чего используется фонд директора?
– Главная цель – улучшение культурно-бытовых условий трудящихся.
– Предусмотрены ли также премии начальникам отделов и работникам в соответствии с их заслугами?
– Нет. По нашей системе это идёт не из фонда директора, это прямая оплата.
– Получают ли директора, менеджеры и бригадиры премии за то, что работают лучше, чем требует план, как это делается в других отраслях?
– Нет, не из директорского фонда, но у нас есть специальная система выплаты заработной платы по прогрессивной шкале. Все работают по этой системе, кроме трёх человек: директора, главного инженера и заместителя директора.
– Является ли то, что Вы только что описали, так называемой стахановской системой?
– Нет, стахановская система – отдельное движение, основанное на перевыполнении определённых норм. Есть и стахановская система, и премиальная система за производство сверх нормы.
– Есть ли у вас потери при транспортировке?
– Да.
– Где происходят самые большие потери?
– Главным образом, в перевозке по железной дороге.
– Какая доля Вашей сырой нефти поступает по железной дороге, а какая – по трубопроводу?
– Мы получаем только через трубопроводы.
– Куда идёт сырая нефть, доставляемая по железной дороге в Батум?
– В организацию, которая занимается продажей. Нефть, которую Вы вчера видели, перевозится по железной дороге, идёт в другую организацию – Главрефт народного комиссариата тяжелой промышленности, которая занимается экспортом нефти через порт.
– Вы экспортируете какие-либо нефтепродукты с этого завода или они используются в Советском Союзе?
– Мы доставляем нашу продукцию в "Главнефтесбыт" (Советский трест по распределению нефти и нефтепродуктов), который имеет офис здесь, в Батуме.
– Где вы получили техническое образование?
– Высшее техническое образование я получил в Донском политехническом в Новочеркасске.
– Сколько студентов тогда посещали это учебное заведение?
– В 1929 году там было около 7 000 студентов.
– Насколько велик этот город?
– Он не мал, раньше это была столица донских казаков.
– Сколько лет вы потратили на получение технической подготовки?
– Пять.
– А до этого?
– Одиннадцать лет.
– Сколько вам лет?
– Тридцать семь.
– Как давно Вы здесь работаете директором?
– Два года.
