Кроме того, собственно противоречия и борьба противоположностей, отвлеченные от организующего начала, не являются созидательными. Они либо разрушительны (разрушают старую систему, истощают ресурсы, уничтожают элементы новых форм), либо выступают лишь в качестве косвенных причин, поводов, стимулов и антистимулов развития[158]. Эффект «созидательности» в ходе борьбы на уничтожение со своими конкурентными формами и противоположностями на деле дает все та же внутренняя самодетерминация вкупе с внешними ограничивающими и стимулирующими воздействиям, выступающая как шлифовка, корректировка новых форм, их уточнение, формирование более «строгих порядков», способных обеспечить необходимую эффективность. То есть, и последнее в сущности своей есть результат
Постепенные изменения, происходящие в объекте в рамках существующей элементной базы и типов (комплексов) взаимодействий, ведут его к мере и по достижении некоторой критической массы противоречий объект в целом переходит в сильно неустойчивое состояние. Затем, пройдя через точку бифуркации, объект переходит в новое состояние, которое определяется новой доминантной организационной формой. Переход («скачок») в новое состояние – это возникновение новых форм и взаимодействий, расшатывание системы накопившимися в ней противоречиями между организационными взаимодействиями и формами различного вида и типа, переход в новое состояние и удержание ее в этом состоянии с помощью нового типа (или комплекса) взаимодействий. При этом старый объект либо распадается, либо сам переходит в новое состояние, которое обеспечивается иным (новым) доминантным организационным комплексом взаимодействий. Причем, в любом случае в теле объекта долгое время (или всегда) остаются элементы разных – старых, менее эффективных и не ставших доминантными новых, порой даже уже последующих форм организации. Тогда как новое уже существует, уже возникло и зародилось, оно уже существует и пробивает себе дорогу – причем, не всегда через уничтожение, часто через симбиоз со старым, реконструируя, модернизируя, совершенствуя его, точнее – не совершенствуя старое, а реконструируя реальность, ресурсные пространства, воздействуя тем самым на среду существования старого, вынуждая его трансформироваться, приспосабливаясь к новым реальностям, к новым условиям бытия (как при переходе к новому технологическому укладу – происходит трансформация остающихся и необходимых компонентов прежних технологических укладов, которые не только включают в себя новые компоненты и технологии, но и новые организационно-управленческие отношения, в особенности во взаимоотношении с организационно-управленческими отношениями объектов нового уклада).
При этом, главным итогом