Спецназ полностью

4. Бригады и полки морской пехоты. Как и соединения СпН Военно-Морского Флота СССР, которые не рассматриваются в этой книге, части и соединения морской пехоты находились в распоряжении командующего флотом. Каждый флот имел в своем составе бригаду СпН и бригаду (или полк) морской пехоты. На флоте эти части и соединения, предназначенные для проведения операций в тылу противника, очень тесно взаимодействовали. Обычно перед высадкой морской пехоты на побережье противника или одновременно с такой высадкой в том же районе действовали группы СпН из состава флота. Конечно, флотские группы СпН при необходимости могли действовать независимо от морской пехоты, особенно в тех случаях, когда должны были проводить операции в отдаленных районах, требовавшие специальных навыков выживания и маскировки.

Прямое взаимодействие между всеми частями и соединениями, действующими в тылу противника, могло быть организовано советским командованием лишь в двух случаях: когда цель можно было захватить или уничтожить только в ходе совместной атаки и когда советские части, действовавшие в тылу противника, несли большие потери, и командование было вынуждено формировать смешанные группы из остатков потрепанных частей.

Кроме того, группы СпН должны были тесно взаимодействовать с передовыми отрядами наступавших советских войск.

Для советских военачальников идеальным наступлением был внезапный прорыв обороны противника на нескольких участках и стремительное продвижение вперед танковых лавин при поддержке мощных сил авиации с одновременной выброской в тыл противника воздушно-десантных и воздушно-штурмовых бригад и дивизий. А далеко впереди должны были орудовать лихие диверсионные отряды и группы СпН.

В армиях разных государств существовали разные критерии оценки успехов командира — например, какой процент сил противника был уничтожен вверенными ему войсками. В Советской Армии потери противника были второстепенным обстоятельством или вообще не имели никакого значения, потому что о командире судили только по одному критерию: по скорости продвижения его войск вглубь территории противника в наступлении.

Принять скорость наступления в качестве единственного критерия оценки действий командира — вовсе не глупое решение, каким оно может показаться на первый взгляд. Это заставляло каждого командира искать и находить слабые места в обороне противника и использовать их. Это побуждало командира обходить противника с флангов, избегая мелких стычек и не сковывая ими свои силы. Это вынуждало командира использовать теоретически непроходимые районы для бросков в тыл противника вместо того, чтобы растрачивать свои силы в лобовых атаках его позиций.

Чтобы нащупать слабые места в обороне противника, командир в ходе наступления высылал вперед разведывательные группы и передовой отряд. Каждый командир полка или дивизии, командующий армии или фронта формировал собственный передовой отряд. В полку этот отряд обычно включал мотострелковую роту с танковым взводом (или танковую роту с мотострелковым взводом), батарею самоходных гаубиц и т. д. В дивизии в состав передового отряда могли включить мотострелковый или танковый батальон, усиленный артиллерией, саперами и другими подразделениями. Передовой отряд общевойсковой или танковой армии представлял собой усиленный мотострелковый или танковый полк. Передовой отряд фронта мог включать несколько полков под общим командованием высокопоставленного офицера. Успех каждого командира (то есть скорость продвижения его войск в наступлении) определялся по скорости продвижения его самых лучших — то есть самых успешных — подразделений и частей. Иными словами, скорость развития всей операции зависела от успеха действий передовых отрядов. Поэтому каждый командир включал в передовой отряд свои лучшие подразделения и части, назначал их командирами своих лучших офицеров, обеспечивал их всем необходимым (боеприпасами, топливом и т. п.) в приоритетном порядке и отдавал в их распоряжение значительную часть пополнения, которое получал в ходе боевых действий. Благодаря всему этому передовые отряды становились средоточием мощи главных сил.[14]

Во главе относительно небольших передовых отрядов советское командование очень часто ставило генералов. Например, передовым отрядом 3-й гвардейской танковой армии 1-го Украинского фронта в Пражской операции, проходившей 6–11 мая 1945 года, командовал заместитель начальника штаба армии генерал-майор танковых войск И. Г. Зиберов. В его передовой отряд входили 69-я механизированная бригада, 16-я самоходно-артиллерийская бригада, 50-й стрелковый полк и 253-я отдельная штрафная рота.