Литейных цехов функционировало пять штук, из которых самый большой красный, стратегический — отливка блоков цилиндра, пушек, станин и прочих габаритных и сложных изделий. Четыре зелёные типовые — средние размеры отливок, однотипные по процессам, серийное производство, размешались в разных городах. Один, экспериментального литья и ещё двадцать артелей производящих отливки мелкими сериями. А вот цех литейной оснастки был один и снабжал всех, также сии цеха получали готовые литейные смеси, сплавы, машины для литья, что порядком упрощало и удешевляло производство. В отдельные подразделения вынесены термические цеха, это несколько усложняло логистику, но здорово влияло на качество, в лучшую сторону. В цехах механической обработки концентрировались сотни станков, и это обходилось куда дешевле, чем годами обучать слесарей шестого разряда и мотаться по всему княжеству ссаным веником пытаясь ремонтировать станки. Здесь точили всё — оси, колёсные пары, подшипники, валы. Никаких специалистов широко профиля, боже упаси. Пусть поначалу что-то одно научатся делать, но на пять баллов. Полетел шпиндель, не суйся. Нажми красную кнопку и через пять минут ремонтник прибежит. Не нужно его месяц ждать, как и запчастей. Всё под рукой. Если что, станкостроительный цех под боком. Не помогут, тогда в ЦИКе разработчики справятся. В гиперконцентрации плюсов больше, чем минусов. В новых цехах поменялась сама структура власти, на первые места выходили архитекторы технологических линий и координаторы. Рабочие и мастера уже аттестованы, каждому присвоен разряд. Технологические карты в цвете, диафильмы, подробная документация на изделие с последовательностью выполняемых операций и описанием компонентов позволили организовать умное рабочее место и частично, реализовать цифровые элементы управления из промышленной революции XXI века в виде щелевых перфокарт и дистанционно управляемых механических, перекидных табло.
Из цехов полностью ушло мелкое литьё, нарезка болтов и труб, обработка мелких деталей, ручная шлифовка. Огромная роль в функционировании царства-государства отводилась логистике. Вот вам пример. Цех штамповки отгружает в 117 артель партию заготовок болтов, где их нарезали, используя (в зависимости от задачи) станки, плашки, резьбонарезные головки или метчики. Далее, партию отправляли в цех термической закалки и оттуда, на склады резервного банка или заказчикам. В современной экономике все эти операции обычно объединены под одной крышей. Если рассматривать в масштабах страны таких производств, с учётом цехов, тысячи и тысячи. Да что болты, в СССР только автозаводов работало двадцать, неудивительно что номенклатура запачастей плодилась со скоростью света. В капиталистической экономике такое действо невыгодно. Если разделять простые операции, лавинообразно вырастают наценки и логистические издержки. Но когда всё сконцентрировано в одном кулаке, мы не повышаем, а наоборот снижаем издержки даже для такого простого изделия. Каждый занимается своим делом, термисты не лезут в нарезку, а слесаря в штамповку. Производить закалку в одной, но большой печи куда выгоднее, чем в двадцати малых. Быстрее нарабатываются профессиональные навыки, а у батраков мозги не закипают от сложности оборудования. И чем более сложные изделия изготавливаем, тем дешевле те обходятся (если сравнивать цикл с классическими производствами). Капитализм можно уподобить тропическому лесу. Внизу трава и подлесок — мелкие фирмы, они всегда в тени. Во время кризисов замерзают, под солнышком растут, а как только большой дядя отбирает свет и питательные вещества гибнут. Иногда такие организации вырастают в полноценное, большое дерево. Однако сути это не меняет все борются со всеми за место под солнцем нерационально используя ресурсы. Оно и понятно в ресурсном плане, все друг другу враги. Чем больше корпорация, тем больше изделий она старается произвести собственными силами и тем дешевле, будет продукция на мировом рынке. Если же посмотреть под микроскопом, какую долю от конечного изделия добавляет крупнейшая корпорация Тойота? Разве у неё есть свой металл, электроника, пластик для деталей, стекло, станки…. На круг ежели посчитать, и двух процентов не наберётся. Мы же спокойно выращиваем одно дерево, но большое и ветвистое.
