ность в правом столбце, чтобы понимать, насколько меняются дан-
ные в зависимости от времени. Это и есть изменение ценности
конверсии. Тогда вы будете видеть доходность в деньгах.
Данный отчет можно выстраивать по разным ключевым словам,
источникам рекламы, рекламным кампаниям — словом, вариантов
очень много.
Шаг 4. Перераспределение бюджета с учетом собранных данных
А теперь скопируйте ценность конверсии на основе позиции в со-
ответствующую колонку таблицы, выведите показатель ROI и опре-
делите процент от общего дохода (табл. 4.5).
Таблица 4.5
Канал
Текущий
Доходность,
ROI, %
Процент
бюджет,
рубли
от общего
рубли
дохода, %
SEO
33 .000 .
807 .000 .
2445
64,0
Социальные .сети
33 .000 .
120 .000 .
363
9,5
Электронная .почта
33 .000 .
332 .000 .
1006 .
26,5
Дальше, я думаю, действия понятны: имеющиеся средства нужно
распределить по каналам — в зависимости от того, какой процент
от общего дохода дает тот или иной источник или канал (табл. 4.6).
Таблица 4.6
Канал
Текущий Тип канала
Распреде- Новый
бюджет,
ление, %
бюджет,
рубли
рубли
SEO
33 .000 .
Конверсионный
64
64 .000 .
Социальные .сети
33 .000 .
Вспомогательный 10
10 .000 .
Электронная .почта
33 .000 .
Конверсионный
26
26 .000 .
Фишка. Если у вас есть свободные деньги и все каналы работают
в плюс, просто инвестируйте больше денег в те каналы, которые
имеют наибольший возврат инвестиций. Если свободных денег нет,
что часто бывает при квартальном бюджетировании, а результат
улучшать нужно, то просто переложите деньги из одного канала
в другой в соответствующей пропорции. Например, в социальных
170
.Глава .4 . .Анализ .источников .трафика
сетях плата обычно идет за пост. Вы можете уменьшить количество
постов и платить работнику меньше денег. На освободившиеся
деньги можно докупить ссылок для SEO или написать побольше
статей. С электронной почтой тоже понятно: количество рассылок
можно уменьшить или увеличить.
Отчет «Последовательность
переходов к цели»
Фактически данный отчет — визуализация воронки продаж. Он от-
лично подходит для интернет-магазинов, в нем видны несколько
шагов пользователя к покупке. Он также используется при наборе
подписных баз, когда имеются, например, такие шаги:
� согласие на получение рассылки;
� активизация подписки;
� просмотр видеоурока или скачивание презентации и т. д.
Отчет позволяет ясно увидеть, на каком этапе люди уходят, а на ка-
ком — с удовольствием остаются. Ваша задача — найти данные этапы,
понять, почему так происходит, и устранить причины «протечек».
ВАЖНО
Отчет .будет .работать, .только .если .при .настройке .счетчика .аналитики .вы .
задали .составные .цели .
Конфигурация отчета выглядит так.
� Зайдите в отчеты конверсии и выберите Визуализация последо-
вательности.
� Период времени: за все время.
� Основной параметр: Источник или канал.
Результат представлен на рис. 4.13.
Вы сейчас наблюдаете довольно стандартную картину. Чуть больше
половины пользователей теряется при добавлении товаров в корзину,
еще какая-то часть «утекает» при заполнении формы, и в итоге покуп-
ка происходит всего в 25 % от количества людей, вообще добавивших
Отчет .«Последовательность .переходов .к .цели»
171
товар в корзину. Слева и справа видны страницы, с которых пользо-
ватель попадает на страницу оформления заказа или в корзину. По-
чему так велика «протечка»? Возможно, непрозрачные условия по
доставке — нужен более подробный, внятный текст. Возможно также,
что все условия ясны, но покупателей они массово не устраивают.
Рис. 4.13. Отчет «Последовательность переходов к цели»
в Google Analytics
Причины, по которым
и не оплачивают заказ, могут быть следующими.
� Не устраивает время и/или срок доставки. Будьте шустрее, это
важно.
� Не готовы делать заказ с платной доставкой — особенно если
вы и клиент находитесь в одном городе.
� Непрозрачные условия возврата/обмена товара. «Что если вещь
не подойдет? Не останусь ли я, как дурак, с ненужной вещью
и без денег?» Подумайте, как можно заранее поработать с этим
и другими распространенными страхами.
� Не хотят регистрироваться для оформления заказа. И их можно
понять. Если у вас есть такая форма — уберите ее.
172
.Глава .4 . .Анализ .источников .трафика
� Не устраивает форма оплаты. Возможно, у вас действительно
мало вариантов. Их должно быть так много, насколько это во-
обще возможно.
� Слишком сложная форма для заполнения. Пять полей — ма-
ксимум.
� Наличие кнопки Очистить при заполнении данных. Удаляйте
смело. Вы же сами подсказываете клиенту, как от вас сбежать.