Даже сегодня, спустя 40 лет, основные положения доклада Микулина отнюдь не устарели. Прежде всего Микулин остановился на необходимости плановой, систематической модернизации выпускаемой техники. В определенное время конструкторы должны вносить изменения в выпускаемую заводом продукцию. А производству необходимо быть готовым внедрять новшества в серию. Только так планомерно и можно добиться улучшения качества продукции.
С другой стороны, очень важно оптимально организовать саму конструкторскую службу предприятия, уделяя первостепенное значение созданию экспериментальной базы. Микулин один из первых в стране поднял в своем докладе вопрос о социалистическом соревновании конструкторов и тут же предостерег аудиторию от формализма в этом вопросе. Дело вовсе не в том, какое количество листов и в какие сроки сдаст конструктор, а прежде всего в качественной стороне этого дела. Микулин привел любопытнейший пример из своей практики. Нужно было решить проблему, связанную с автоматической регулировкой подачи масла в мотор. Установили, что бригада конструкторов должна затратить на это две тысячи часов работы. А один инженер предложил вместо сложного автомата просто просверлить дырочку из одного отсека мотора в другой. Блестящее решение. Поэтому в основе социалистического соревнования конструкторов, как людей творческих, должны лежать не столько количественные, сколько качественные показатели.
Доклад Микулина и его обсуждение продолжались два дня. Все выступающие живо обсуждали проблемы конструкторского творчества, а представитель коломенского завода Субач прямо заявил:
— Наша организация ВНИТОмаш насчитывает пятьсот с лишним конструкторов, из которых около четырехсот инженеров. Трудно передать ту радость, с которой мы воспринимаем доклад товарища Микулина. Он поставил перед конструкторами самые острые, самые большие вопросы нашей работы.
Резолюция гласила:
