По его словам, преимущество такого подхода и в том, что финальная идея будет принадлежать не конкретному человеку, а команде. Кто-то что-то сказал во время обсуждения, кто-то что-то записал на доске, кто-то придумал слоган – и так далее. В результате каждый «присвоит» идею себе. И в этом огромный плюс. При co-creation мотивировать сотрудников не придется – они уже будут заранее влюблены в проект, потому что заразились идеей, когда сообща ее создавали. Так происходит синхронизация команды. Каждый чувствует свои значимость и причастность.
А еще co-creation – про вовлечение партнеров и клиентов. Их так же можно и нужно подключать к созданию продукта.
В 2023 году команда переосмыслила свои ценности, отличия от других игроков на рынке и смыслы, за которые агентство можно любить или ненавидеть.
Стратеги SETTERS провели исследование рынка и команды, взяли интервью у клиентов. Затем построили карту преимуществ агентства, основанную на преимуществах SETTERS, и соотнесли их с потребностями аудитории – клиентов и талантов.
Все это сложилось в гипотезу нового позиционирования, где главный капитал – люди.
SETTERS – не просто агентство, а точка притяжения талантов и лучших команд. Вокруг него выросло большое комьюнити.
Так появилась концепция SETTERS & BETTERS, где BETTERS – это и клиенты, и партнеры, и подрядчики, и независимые творцы, с которыми сотрудничает компания.
Миссия SETTERS & BETTERS – помочь талантам и клиентам вырваться из привычной рутины и сделать лучшую работу в своей жизни.
По словам Саши Алхименкова, креативного директора SETTERS, агентство использует свою уникальную позицию на рынке, чтобы обеспечить таланты и команды со всего рынка условиями, процессами, стратегиями и супервизией, чтобы предложить клиентам лучшее экспертное решение любой задачи.
Союз SETTERS & BETTERS открывает новые возможности для коллабораций, взаимной поддержки и развития для всех участников.
Новое позиционирование поможет агентству притягивать своих людей, отталкивать чужих и перемагничивать тех, кто посередине, заключает Алхименков.
Имеет значение и то, в каких условиях происходит сосозидание. Несмотря на бум дистанционной работы, руководители SETTERS по-прежнему считают офисы важными для компании. Сотрудники, конечно, могут работать удаленно. Но многие все равно любят собираться офлайн. Иногда даже специально приезжают из Москвы, чтобы поработать в Санкт-Петербурге, и наоборот.
У SETTERS два основных офиса (есть еще небольшой офис в Краснодаре и онлайн-офис). Оба пространства объединяет творческая атмосфера. Ее создает множество факторов.
Внешние атрибуты вроде современного дизайна интерьеров и обилия произведений искусства. Продуманные зоны – переговорки, места для созвонов и работы в уединении, просторные опенспейсы, офисная кухня. А в офисе в Санкт-Петербурге есть массажное кресло и беговая дорожка. Плюс играет роль расположение, считает Люба Унятович, Head of HR SETTERS & SETTERS Creative Capital. Московский офис находится в креативном районе – на «Хлебозаводе». У сотрудников в Северной столице рядом Таврический сад.
