Предпринимательница говорит, что не любит наклеивать на себя ярлыки. «Раньше я любила придумывать какое-то невероятное ожидание от себя и разбиваться в лепешку. После очень много в процессе личностного роста с этим боролась», – говорит Алина.
По ее словам, ей важно и терапевтично позволять себе быть разной. Увлекаться многим. Алина много читает, путешествует, занимается спортом, воспитывает дочь, ведет блог, записывает подкаст, снимает видео на YouTube, увлекается модой, изучает себя и новые сферы (вроде коучинга) – всего не перечислить.
В себе она ценит витальность. «Мне нравится просто быть живым человеком, который очень любит то, что делает. И делает то, что любит. И имеет право на ошибку», – заключает предпринимательница.
«Я взращиваю в себе аутентичного лидера. До этого примерила на себя большое количество разных масок, жила по принципу “надо” вместо “хочу”, многое пробовала, ошибалась. Теперь понимаю, что мне ближе всего и как лучше будет людям, с которыми работаю. Я стала позволять себе быть уязвимой, показывать настроение ниже градуса “суперсверхклассно”, быть разной.
Я стала более структурной. Поработала с разными уровнями собственной нагрузки и поняла, как калибровать себя так, чтобы становиться сильнее, не рассыпаться. Понимаю, как можно выдерживать нагрузки и с чьей помощью, а во что лучше не погружаться.
Я понимаю, что нахожусь еще в процессе развития и что результат не будет быстрым. Продолжаю идти в глубину и через нее стараюсь смотреть на сотрудников. Они для меня не просто исполнители, а в какой-то степени партнеры. И чем больше лидер рефлексирует, изучает себя, свои паттерны, триггеры, тем круче раскрывается любое партнерство.
За чем ко мне приходят сотрудники? Я могу человека подуровнять, в каком бы состоянии он ни пришел. После разговора со мной все говорят: “Отпустило”. Я даже не знаю, как у меня получается накидывать этот дзен. Я могу дать какой-то дополнительный смысл, попробовать развернуть перспективу, посмотреть со стороны».
«Такое ощущение, что весь путь до этого был подготовкой. Задача – масштабировать потенциал. Свой, команды, компаний. Все только начинается», – заключает Саша.
Пожалуй, это один из главных вопросов. Поэтому ответы на него – вместо заключения.
• Команда с высоким потенциалом, которая каждый год меняется и меняет мир вокруг себя в лучшую сторону. В сторону этичности и осознанности.
• Это команда молодых, думающих, ответственных и горящих знаниями, правдой.
• Это люди, которых жизнь свела вместе не случайно. Мы встретились, чтобы делать мир вокруг круче и своим примером вдохновлять тысячи людей на постоянный рост, осознанность и смелость.
• Мы больше чем команда. Пока не придумано то слово, которое полномасштабно описало бы наш формат взаимоотношений, но это точно всегда чуть больше, чуть круче и чуть по-другому, чем просто коллеги, чем просто команда.
