Хотя эти интерактивные приложения могли предлагать альтернативные варианты оплаты через браузер, как и приложения для чтения, игрокам все равно не сообщали об этих вариантах в самом приложении. Поэтому такие альтернативы редко использовались - если вообще были известны. Представьте, когда вы в последний раз пользовались приложением, поддерживающим внутриприкладные платежи от Apple, задумывались ли вы о том, что разработчик приложения предлагает более выгодные цены в Интернете? И если да, то насколько они должны быть дешевле, чтобы вы потрудились подписаться на их аккаунт и ввести свои платежные данные, а не просто нажали кнопку "Купить" в App Store? 10%? 15%? Насколько крупной должна быть покупка (экономия 20% на дополнительной жизни за $0,99 не кажется достойной)? Может быть, 20% подходит для большинства покупок, но тогда разработчик "экономит" только 7%, так как ему нужно покрыть комиссию, взимаемую PayPal или Visa. Если бы игра могла потребовать от покупателя перейти в другое место, например, в Netflix или Spotify, она могла бы сэкономить 20 или даже 27 %.
Различные электронные письма и документы из судебного дела Epic против Apple показали, что многокатегорийные модели оплаты в App Store были обусловлены в первую очередь тем, где Apple считала возможным оказывать влияние. Но рычаги влияния также коррелировали с тем, где, по мнению Apple, она могла создать ценность. Мобильная коммерция, конечно, уже давно играет важнейшую роль в росте мировой экономики, но в основном она была перераспределением средств от физической розничной торговли. Для многих людей форм-фактор iPad сделал чтение New York Times на планшете более привлекательным, чем в печатном виде, но Apple не создавала журналистскую отрасль. С мобильными играми все было иначе. Когда появился App Store, игровая индустрия генерировала чуть более 50 миллиардов долларов в год - 1,5 миллиарда из них приходилось на мобильные игры. К 2021 году мобильные игры составляли более половины индустрии с оборотом 180 миллиардов долларов и представляли собой 70 % роста с 2008 года.
Экономика App Store наглядно демонстрирует эту динамику. По оценкам, в 2020 году на приложения для iOS было потрачено 700 миллиардов долларов. Однако менее 10 % из них были оплачены Apple. Из этих 10 % почти 70 % пришлось на игры. Другими словами, семь из каждых 100 долларов, потраченных на приложения для iPhone и iPad, были потрачены на игры, но 70 из каждых 100 долларов, вырученных App Store, были из этой категории. Учитывая, что эти устройства не ориентированы на игры, редко покупаются с этой целью и что Apple не предлагает почти никаких онлайн-сервисов для игровых платформ, эта цифра часто становится неожиданностью. Судья, рассматривавший иск Epic Games к Apple, знаменито сказал генеральному директору Apple Тиму Куку: "Вы же не взимаете плату с Wells Fargo, верно? Или Bank of America? Но вы взимаете плату с геймеров, чтобы субсидировать Wells Fargo".8
Поскольку доходы App Store поступали в основном из крошечного, но быстрорастущего сегмента мировой экономики, потребовалось время, чтобы App Store стал крупным бизнесом, заслуживающим пристального внимания. По иронии судьбы, даже Apple, похоже, сомневалась, что он станет таковым. Через два месяца после запуска Джобс проанализировал зарождающийся бизнес в газете Wall Street Journal. В своем отчете газета заявила, что "Apple вряд ли получит прямую прибыль от этого бизнеса. . . . Джобс делает ставку на то, что приложения позволят продавать больше iPhone и iPod touch с поддержкой беспроводной связи, повышая привлекательность продуктов так же, как музыка, продаваемая через iTunes, сделала iPod более желанным". В связи с этим Джобс сообщил изданию Journal, что 30-процентные сборы Apple предназначены для покрытия комиссий за обслуживание кредитных карт и других операционных расходов магазина. Он также сказал, что App Store "скоро достигнет полумиллиардной отметки. . . Кто знает, может быть, в какой-то момент он станет рынком с оборотом в 1 миллиард долларов". App Store преодолел эту отметку в 1 миллиард долларов на второй год работы, и Apple отметила, что сейчас он работает "чуть более чем безубыточно".9
