В общей сложности компания «Хаавара» способствовала переводу из Германии в Палестину 8 100 000 фунтов стерлингов. Это было эквивалентно 140 миллионам RM, что составляло лишь около 1–1,5 % еврейской собственности в Германии. Только 30 % средств «Хаавара» (около 2,5 миллиона фунтов стерлингов) было использовано для покрытия 1000 фунтов стерлингов, необходимых для получения визы категории
Полностью осознавая экономический потенциал соглашения Хаавара, Сионистская организация поначалу не решалась вести прямые и открытые переговоры с нацистскими властями, опасаясь негативной реакции сионистского, еврейского и мирового общественного мнения, в то время когда еврейские и другие организации выступали за бойкот немецкой продукции. Поэтому в первые два года переговоры с еврейской стороны вели в основном представители частных предприятий, полуофициальные сионистские делегаты и Англо-палестинский банк. Только в 1935 году, после того как положение евреев Германии ухудшилось и возникли более серьезные препятствия для вывоза иностранной валюты, Сионистская организация открыто пошла на сотрудничество с компанией «Хаавара», официально приняла ее и поставила под контроль сионистской исполнительной власти. Таким образом, компания «Хаавара» укрепила контроль Сионистской организации над денежными потоками в Палестину и сделала ее более влиятельной в вопросе их инвестирования.
Молодежная алия (
Большинство молодых людей из Германии совершили алию по трем основным причинам. Чрезвычайная ситуация в Германии побудила родителей самостоятельно отправить своих детей в далекую азиатскую страну. Затем значительная часть средств, финансировавших проект, предназначалась только для абсорбции немецкой молодежи. И наконец, Британия недвусмысленно дала понять Сионистской организации, что Молодежная алия должна быть ограничена кандидатами из Германии (а с марта 1938 года и из Австрии), иначе этот вид иммиграции также подпадет под систему квот.
Иммигранты в возрасте от 14 до 17 лет относились к категории
Другим проектом, в чем-то похожим на Молодежную алию, но гораздо меньшего масштаба, было «Обучение в Палестине», инициированное в 1936 году сэром Гербертом Сэмюэлем, первым британским Верховным комиссаром в Палестине. Идея заключалась в том, что поскольку проводить программы обучения в Германии становилось все труднее, молодых людей будут завозить в Палестину сверх трудовой квоты, чтобы обучать их сельскохозяйственным работам на месте. Совет по делам немецкого еврейства финансировал содержание и обучение новичков в первый год их пребывания в Палестине, но как только они выходили на рынок труда, количество участников программы – 200 человек – вычиталось из трудового расписания.