Бизнес с любовью полностью

Отдельно хочу отметить, что Автохолдинг в лице Жанны Специальной один из немногих наших коллег, которые начали устраивать очень интересные, совместные с Партнёрами мероприятия и круглые столы. Ранее такая практика отсутствовала.

Есть конечно коллаборации и в дилерском, и страховом сообществе, но собрать вместе всех участников рынка – это заслуга Жанны.

Мне очень нравятся эти практики, так как мы решаем сложные и насущные вопросы в прямом диалоге с лидерами рынка всех отраслей, связанных с F&I.

Я желаю процветания Автохолдингу во всех сферах деятельности.

Отдельно хочу пожелать команде F&I как можно дольше оставаться под крылом Жанны Специальной, работать с удовольствием, получать достойную оплату за свой труд и быть уверенными в своём работодателе и Руководителе.

Плешков Максим Львович

Вице-президент, руководитель управления по работе с автодилерами.

Опыт работы в автобизнесе – 17 лет.

Первый раз про «Бизнес с любовью» я услышал от Жанны Специальной в 2022 году на бизнес-форуме, когда мы обсуждали особенности менеджмента в крупных организациях. В тот момент перед Жанной стояла сложная задача – объединить F&I службы четырёх крупных автомобильных холдингов в единый эффективный механизм.

Сейчас, являясь ключевыми партнёрами уже объединённого холдинга, мы не можем не отметить успех и великолепные результаты, которых Жанне с командой удалось добиться. За последние два года наши уважаемые Партнёры стали не просто лидерами в реализации финансовых продуктов, но и самыми активными участниками финансового рынка в части внедрения новых подходов и практик работы с нашими общими клиентами.

Жанна собственным примером показала, как создавать и вдохновлять команду неравнодушных людей, нацеленных на результат! Уверен, что без особого отношения и любви к своей компании, бизнесу и своей команде это было бы невозможно!

Шубин Денис Борисович

Основатель группы компаний.

ГК основана в 1999 году.

Мы начали сотрудничество с Автохолдингом год назад, и уже в процессе запуска линейки продуктов мы были приятно удивлены отношением сотрудников и высоким уровнем вовлечённости руководства к процессу и эффективности обучения по нашим продуктам, к содержанию и особенности оказания услуг скорой технической помощи на дороге.

В лице руководителя Жанны Специальной мы встретили полное понимание и разделение постулата о том, что дополнительные продукты надо ИМЕННО продавать, а не молча «вкладывать в кредит».

Что знание услуг, их содержания и уверенность менеджера ОФУ в реальности, профессионализме и истории компании – поставщике продукта при продаже клиенту является основой успешности подразделения F&I любого автохолдинга.

Констатирую обстоятельство, что инновационный подход к подготовке персонала подразделения F&I, желание и способность смотреть вперёд, стремление к применению новых инструментов и практик продаж выгодно отличает Автохолдинг на рынке авторетейла.

Проваторова Елена Алексеевна

Руководитель по работе с партнёрами и клиентами.

Образование: Санкт-Петербургский университет управления экономики. Менеджмент организации.

Стратегия сотрудничества, личный пример – это непросто, но это единственно верный вариант управления отношениями во всех сферах жизни.

Жанна Специальная показывает, что быть женщиной – это ломать стереотипы, что в серьёзных вопросах красоткам не место. Что решать большие задачи, строить бизнес, вести сложные переговоры могут только мужчины или дамы без личной жизни. С помощью правильно выстроенной коммуникации и мягкой силы, женщине в этом мире доступно всё!

Сотрудничество с Автохолдингом это пример успешной работы компании, которая напрямую зависит от эффективного взаимодействия с партнёрами. Это взаимовыгодное сотрудничество, где ключевую роль играют высокие стандарты качества, постоянное обучение и соблюдение договорных обязательств. Во-первых, компания предъявляет строгие требования к качеству работы партнёров. Во-вторых, непрерывное обучение, инвестирование в новые технологии. В-третьих, соблюдение договорных обязательств является основой долгосрочных и успешных партнёрских отношений. Успешная работа компании в тесном взаимодействии с партнёрами требует системного подхода, контроля качества, инвестиций в обучение – только в таком случае можно обеспечить устойчивый рост объемов продаж. Важно понимать, что это динамический процесс, требующий постоянного мониторинга и адаптации к изменяющимся условиям рынка.

Искренне желаю Автохолдингу стремительного роста и небывалых успехов! Верю в способность достичь поставленных целей, адаптироваться к изменениям, быть на шаг впереди и найти новые решения. Дерзайте и достигайте вершин!