Вероятно, можно предложить механизм, который ограничит роль правительств. К примеру, за сбор информации может отвечать какой-то независимый орган, по аналогии с Центральным банком (условно – Центральный банк информации) или какая-либо НКО.
Критерии оценки могут гибко корректироваться при помощи механизмов прямой демократии. А распределение может осуществлять не только правительство, но и, например, децентрализованные платформы или же корпоративные фонды компаний, которые будут владеть ключевыми разработками в области ИИ и аккумулировать сверхприбыли.
При этом колоссальные возможности и власть технологических корпораций также несут значительные риски для общества, о чем пишут многие эксперты, так что мы не будем подробно останавливаться на этой теме. Но, вероятно, деятельность технологических корпораций требует большего внимания и независимого контроля.
У человека всегда должно быть право отказаться от каких-либо дополнительных выплат и не делиться информацией о себе. А в целом, хорошим вариантом было бы, если бы значительная часть людей обладала несколькими разными источниками дохода. Это позволило бы снизить риски и повысить степень свободы. Пример такой диверсификации приведен в таблице ниже:
В данном примере для обусловленного дохода использованы два вида критериев (открытые и закрытые). Как это уже упоминалось ранее в книге, закрытые критерии могут быть использованы для того чтобы не снижать внутреннюю мотивацию людей прилагать те или иные полезные для общества усилия.
Каким бы ни был дизайн механизма перераспределения, кажется важным, чтобы он не снижал уровень свобод в обществе, а также по возможности обеспечивал оптимальное соотношение уровня счастья и экономического прогресса.
В заключительной части этого раздела хотелось бы затронуть еще один аспект перераспределения, а именно доходы для того, чтобы его осуществлять. Ранее уже говорилось о том, что перераспределение может носить централизованный и децентрализованный характер. Что касается механизма сбора доходов, то он может носить обязательный или добровольный характер – как это показано в таблице ниже:
Пример обязательных взносов – государственные или муниципальные налоги, пример добровольных – корпоративные или индивидуальные пожертвования.
Механизмы аккумуляции доходов и механизмы перераспределения взаимосвязаны, особенно это касается добровольных пожертвований. Так как тот, кто готов жертвовать финансовые ресурсы сверх обязательных требований, вероятно, захочет участвовать в определении назначения, куда они будут потрачены. Понятно, что в таком случае у человека также возникает чувство сопричастности к тем результатам, которые достигнуты благодаря его финансовым вложениям.
Децентрализованное перераспределение, вероятно, должно опираться на добровольные взносы. Если стремиться к тому, чтобы перераспределением занималось не только государство, необходимо увеличивать их долю. Наша готовность делать добровольные взносы на создание или вознаграждение каких-либо общественных или квазиобщественных благ это во многом вопрос культуры и ценностей. Если мы не хотим, чтобы всем заправляло Большое государство – то придется меняться. Ближайшие десятилетия покажут как степень потребности в подобных инструментах перераспределения, так и готовность людей к предоставлению соответствующего финансирования.
Выше мы рассмотрели возможные сценарии адаптации к рискам, которые возникают в различных сценариях на уровне институтов и организаций. Ниже кратко пройдемся по возможным направлениям адаптации к новым реалиям на уровне отдельного человека. Можно выделить несколько сфер, в которых нам придется приспосабливаться: например, личное развитие, работа и политическая активность. Хотя этот перечень далеко не исчерпывающий, перечислим некоторые из них:
I. Личность
• Способность как можно раньше познать себя (и помочь в этом как минимум своим детям и близким).
• Саморазвитие (необходимо каждому, поскольку в реальности нет жесткой границы между креативным или некреативным человеком) и развитие других востребованных качеств с учетом личностных предрасположенностей.
• Личная эффективность и сила воли, развитие «полезных» привычек – эти качества могут дать конкурентные преимущества. Становясь эффективнее, можно быстрее адаптироваться.
• Изучение и использование ресурсов ИИ, которые могут дать новые возможности для самореализации.
• Подумать над тем, чем бы вы еще могли бы заниматься, если бы не было текущей основной работы, и какие шаги нужны, чтобы освоить этот вид деятельности. Если у вас под рукой будет план Б – вы сможете быстрее адаптироваться к любым возможным изменениям.
• Существует целый ряд курсов и программ персональных тренеров по «личностной пересборке», например от Reinvention Academy или Singularity University. Я не готов рекомендовать конкретную программу, но читатель при необходимости может сам изучить соответствующие образовательные программы.
• Развивать навыки принятия решений.
II. Работа/доход