Большой зал рабочего клуба показался нам тесным — пришло множество людей. Многих мы уже знаем, но все же держимся в стороне, как-то неудобно за свою молодость среди солидных людей. Сели в последнем ряду у прохода.
Доклад директора. Слушали затаив дыхание. Впервые перед нами рельефно предстала хозяйственная деятельность завода, как частицы всего народного хозяйства.
Сергей Васильевич стоял на трибуне, свет настольной лампы падал на листки напечатанного доклада, но он только механически переворачивал их, а говорил все по памяти.
— Несмотря на техническое оснащение завода, государственный план за первое полугодие не выполнили все основные цехи, — с болью докладывал собравшимся директор.
Как же так? Невольно вспомнилось: «И ушел мой Серенька в революцию… Сам металл делал… И все ему мало — днем работает, а вечерами учится». Обидно и непонятно, почему такой замечательный человек не может организовать работу так, чтобы завод выполнял план. Наверное, здесь не только его, но и наша вина — мало помогали.
— Очень велика текучесть на заводе, — продолжал Сергей Васильевич. — В сталелитейном цехе держатся только кадровые рабочие, а новички приходят и уходят. Заработки нестабильны. Опять же потому, что план срывается из месяца в месяц.
Тут же вспоминается производственная практика на заводе имени Дзержинского. Директор того завода с гордостью говорил, что у них текучесть в основных цехах снизилась. Эх, надо бы тогда поинтересоваться, как дзержинцы добились такого, можно было бы и у нас устранить «этот основной бич, влияющий на неудовлетворительную работу завода», как выразился Сергей Васильевич.
Зато как приятно слушать, когда речь заходит о замечательных новаторах, рационализаторах производства, о перспективах развития завода.
Сергей Васильевич рассказал о первой бригаде прокатного цеха, которая систематически выполняет и перевыполняет нормы. И люди из этой бригады не бегут, наоборот, рабочие просятся в нее.
— В чем же дело, спросите? В том, что работают они творчески. Начальник смены, мастер, оператор, все рабочие этой бригады — один слаженный механизм, и все ищут, как лучше организовать труд.
— Был я как-то на днях на складе сырых материалов, — продолжал Сергей Васильевич. — Разговорился с грузчиками. Жалуются они на низкие заработки. А один из них все слушал и улыбался. «Что ты нам скажешь?» — спросил я его. Он все с той же улыбкой приподнял брови, плечи, мол, чего говорить. Однако же ответил: «Нам, товарищ директор, жаловаться не на что, мы работаем, нормы перевыполняем всегда». Оказалось, заработки в этой бригаде большие. Почему? Да потому, как сказал тот грузчик, «мы всегда думаем, как лучше и быстрее все сделать». Узнал я, что у него, да и у рабочих его бригады десяток рационализаторских предложений, облегчающих труд.
В бригаде все помогают друг другу, а дело от этого выигрывает, спорится. Здесь не только смену отрабатывают, а действительно думают, как лучше и быстрее работу выполнить. В этом кроется секрет их успеха. Вот если все — от грузчика и до руководителя цеха, завода — будут целеустремленно искать, как лучше выполнять свои обязанности, то завод все планы перекроет.
Потом выступали мастера, инженеры, рабочие — горячо, с конкретными предложениями. Разговор шел не только о тоннах, качестве, процентах. Шел разговор о людях, ведь от них зависят все эти тонны и проценты.
Особую заботу вызвал рассказ обер-мастера доменного цеха Трофима Федоровича.
— Пятый год у нас работает ладный такой парень Леня Носов. Прошел, что называется, все ранги по загрузке материалов в доменную печь — был каталем, разбивщиком материалов, верховым, на колошнике работал и наконец выбился на машиниста электровоза. Башковитый парень. И что вы думаете, — повернулся обер-мастер к Сергею Васильевичу, — сняли его с машиниста, товарищ директор. А за что, спрашивается? Да за то, что он доказал: можно чуть ли не вдвое сократить количество электровозов. Начальник цеха, когда он к нему обратился, ответил: «Грамоте тебе учиться еще надо», — и предложение не принял. Кореш же на него с кулаками полез: «Ты что, один задумал в машинистах остаться, перед Нинкой своей прославиться захотел?» Так мало этого, ему же и хулиганство приписали. Вот дела какие. Зажим это по-нашему.
В зале наступила гнетущая тишина. Речь шла о рабочем, который приехал по вербовке и впервые в жизни увидел металлургический завод. Вначале Леня вздрагивал от непрерывных свистков, сигналов, шарахался из стороны в сторону. Хотел тут же бежать с завода. Но рядом с ним оказалась девчонка с золотистыми косами, и удержала она Леню. Когда их повели к доменной печи, Леня застыл, очарованный. Особенно его поразил наклонный мост, по которому взад и вперед двигались что-то вроде вагонеток, только без колес. Как потом он узнал, назывались они скипами и, хотя вмещали сотни килограммов материала, казались издалека игрушечными.
