«Женщины держат половину неба», – сказал как-то Мао, и равенство женщин было крайне важным для работы его правительства, которое призывало женщин открывать небольшие компании и работать на дому. Работницы фабрик получали почти такую же зарплату, как мужчины. Они могли трудиться по гибкому графику и пользовались различными льготами, связанными с уходом за детьми[127]. Именно достижения женщин в китайском обществе в течение нескольких десятилетий стали одной из основных причин экономической мощи страны в наши дни. Четверть жительниц городов посещают колледжи, где демонстрируют намного более высокие результаты, чем мужчины[128]. В 2013 году Китай был мировым лидером по доле женщин на высших руководящих постах – 51 %[129]. В Китае живет половина самых богатых женщин-миллиардеров мира[130].

Джек Ма, основатель и руководитель Alibaba, как-то сказал мне за ужином, что женщины сыграли в успехе его компании совершенно неоценимую роль – и как покупательницы, и как лидеры на менеджерских позициях. Треть правления компании, а также примерно четверть руководителей на уровне вице-президента или выше – женщины[131]. Конечно, это далеко не половина, однако это значительно лучше, чем у подавляющего большинства технологических компаний. На этом ужине Ма сказал мне: «Самое безопасное из того, чем мы занимаемся, – это кредиты для женщин-предпринимателей, потому что они всегда по ним рассчитываются». Ма считает, что предоставление женщинам большего объема прав – это не просто проявление справедливости, а элемент правильного ведения бизнеса.

И напротив, роль японских женщин в бизнесе сказалась на стагнации экономики страны. Статистика показывает, что совершенно необязательно должно быть именно так. Японские женщины – самые образованные в мире. Они начинают получать высококачественное образование в юном возрасте; в сравнении с девочками из других стран ОЭСР японки демонстрируют самые высокие показатели по итогам стандартных тестов[132]. Однако как только девушки оканчивают колледж, Япония будто забывает про них. После того как у женщин появляется первый ребенок, 70 % перестают работать как минимум на 10 лет, и многие так и не возвращаются (для сравнения, так же поступают не более 30 % американок, а в Норвегии работают 81 % матерей[133]).

И эта проблема существует во всех отраслях. В Японии лишь менее 14 % университетских исследователей и 19 % врачей – женщины[134]. Ничем не лучше показатели доли женщин в правительстве. По уровню гендерного неравенства Япония занимает 123-е место из 189 стран[135]. А согласно данным Отчета о гендерном разрыве Всемирного экономического форума, Япония, одна из самых богатых стран мира, занимала в рейтинге 104-е место из 142 стран[136].

С учетом этой статистики не приходится удивляться тому, что японские женщины практически отсутствуют на руководящих постах. Среди глав корпораций лишь 1 % – женщины. Бразды правления в корпорациях сохраняют представители старшего поколения японцев со своими традиционными представлениями о роли женщин. Они считают, что женщины должны прежде всего заботиться об окружающих, а решения о найме на работу и продвижении сотрудников должны принимать мужчины.

Кроме того, трудовой распорядок фактически не позволяет совмещать воспитание ребенка и работу. Примерно пятая часть японцев в возрасте от 20 до 40 лет, работающих с полной занятостью, проводит на работе более 60 часов в неделю. Иными словами, они либо работают по выходным, либо добавляют по четыре часа к каждому трудовому дню[137].

А тех, кто может преодолеть барьер, связанный с продолжительностью рабочей недели, ждет новая проблема. Дело в том, что в Японии принято выпивать с коллегами по окончании трудового дня; это необходимое условие карьерного роста, и оно почти всегда исключает из процесса коллег женского пола. Фактически, если вы мать (или отец) и желаете больше видеть своих детей, эта культура работает против вас.

Подъем Китая и стагнация Японии кажутся многим японцам очень постыдными. Премьер-министр Японии Синдзо Абэ, вооружившись поддержкой со стороны Хиллари Клинтон, начал предпринимать попытки по изменению сложившейся ситуации. Экономический план, который Абэ начал внедрять после выборов в декабре 2012 года, опирался на новую роль женщин в японской экономике. В своей речи на Всемирном экономическом форуме в Давосе Абэ заявил: «Япония должна стать местом, в котором женщины процветают»[138]. С этой целью он занялся организацией послешкольных программ более чем для десяти тысяч детей. Зачастую в центрах по уходу за детьми наблюдается большая нехватка мест и появляются длинные списки ожидания, поэтому Абэ обратился к частным компаниям с тем, чтобы они начали открывать подобные заведения[139]. В Китае же за детьми в течение рабочего дня обычно присматривают бабушки и дедушки – так происходит в 90 % семей в Шанхае, 70 % в Пекине и в половине семей Гуанчжоу[140].

Перейти на страницу:

Поиск

Похожие книги