Индустрии будущего полностью

Помимо этого, точное земледелие обещает значительное снижение уровня загрязнения. И отличным примером здесь может служить моя новая родина – штат Мэриленд. Я живу у залива Чезапик, родины прекрасных водных протоков и вкуснейших голубых крабов. Однако жизнь этих крабов и других обитателей залива в последнее время значительно ухудшилась из-за того, что в воду начали попадать излишки азота из удобрений. Этот азот создает в воде мертвые зоны[27]; одна из них, в Мексиканском заливе, уже достигла размеров штата Нью-Джерси. Помимо того, что удобрения убивают водную культуру моего мира, они вносят свой вклад в климатические изменения. Удобрения производят оксиды азота, парниковые газы, которые негативно влияют на климат наряду с углекислым газом и метаном[28]. Излишки удобрений на фермерских полях буквально накачивают атмосферу этим газом. Однако ни в одном из соглашений по климатическим изменениям этот фактор не принимается во внимание – по всей видимости, из-за беспокойства о том, что регулирование объемов удобрений может привести к сокращению запасов продовольствия и лишь усилит проблему голода.

Точное земледелие приведет нас к альтернативному решению. Нам больше не нужно будет покрывать поля фиксированным объемом удобрений, пестицидов и гербицидов. Новые данные позволят значительно снизить количество используемых на фермерских полях химикатов, а это, в свою очередь, сокращает их объем в воде, воздухе и пище. Использование сенсоров для определения необходимых объемов воды и удобрений позволит нам выращивать больше продуктов питания и меньше загрязнять окружающую среду. И все это станет возможным благодаря использованию «больших данных».

Уолл-стрит пользуется преимуществами «больших данных» ничуть не меньше любой другой отрасли. Из примерно семи миллиардов акций, вращающихся на фондовых рынках США каждый день, две трети торгуются на основе заранее запрограммированных компьютерных алгоритмов, обрабатывающих массивы данных о ценах акций, времени торговли и количестве с целью максимизации дохода и минимизации риска[29]. Такой метод торговли называется «черным ящиком» или торговлей по алгоритмам. В настоящее время он уже стал своего рода нормой в мире финансов.

Следующие изменения «большие данные» принесут в розничное банковское обслуживание, область, где клиентами выступают обычные люди (в отличие от инвестиционных или коммерческих банков, которые концентрируются на обслуживании корпораций). Применение «больших данных» для улучшения текущей работы и развития новых продуктов в розничном банковском обслуживании обычно обозначается в английском языке термином fintech.

Технология в основе текущей инфраструктуры в банковской области уже устарела. По словам Шакила Хана, создателя новостной системы CoinDesk, связанной с новой цифровой валютой – биткойнами, программы, лежащие в основе таких банковских функций, как авторизация займов и текущий контроль над счетами, «очень и очень устарели в наши дни. Там, где технологические компании занимаются инновациями и выводят на рынок новые продукты каждые шесть месяцев, банки используют системы, созданные в 1980-х и 1990-х».

Fintech как раз и направлен на решение этой проблемы. В 2008 году компании, занимающиеся финансовыми технологиями, привлекли примерно 930 млн долларов инвестиций по всему миру. В 2013 году эти компании в совокупности получили около 3 млрд долларов, и ожидается, что к 2018 году эта сумма вырастет до 8 млрд[30]. Стартапы в области fintech вынуждают крупные институциональные банки – HSBC, UBS, Barclays и JPMorgan Chase – инвестировать в свое технологическое обновление. Устаревшие технологии многих больших банков проявили себя в полную силу во время финансового кризиса, когда руководители банков и представители регулирующих органов, по сути, занимались гаданием относительно качества портфелей представляемых им займов. В ответ на вопрос, что мешает им лучше понимать суть происходящего, они постоянно ссылались на десятки технологических систем, которые на практике оказывались попросту неработоспособными.

«Наш долг перед самими собой, перед нашими клиентами, покупателями и акционерами состоит в том, чтобы растянуть максимально широкую сеть и найти новые способы для решения интересных и прежде невиданных задач, – говорит Дэвид Рейлли, руководитель подразделения по управлению технологиями в Bank of America[31]. – Взаимодействие со стартапами и венчурными капиталистами заставляет нас по-иному думать об инновациях – как о революции, а не об эволюции».