Горенберг считает, что вследствие своего роста в следующую пару десятилетий рынок «больших данных» сможет стать источником обновления для старых промышленных центров, накопивших большой опыт. К примеру, в регионах так называемого промышленного пояса имеются неплохие возможности для возникновения аналитических компаний, связанных с развитыми навыками управления производственными процессами. Так, Горенберг полагает, что Бостон может стать центром развития биотехнологий и создавать компании, работающие с данными о здоровье людей. Он предвидит возникновение в Техасе аналитических компаний, связанных с энергетикой. Вокруг Вашингтона вполне могут создаваться компании, занимающиеся вопросами конфиденциальности и судебной экспертизы. В них могут работать и получать неплохие деньги опытные бывшие сотрудники правоохранительных органов и разведки – АНБ, ЦРУ и ФБР.
Если Горенберг прав относительно того, что «центры опыта имеются повсюду», то нам нет смысла не верить в довольно оптимистичные перспективы фирм, занимающихся «большими данными» и работающих за пределами США. По сути, все, что нам нужно, – это комбинация опыта и умения создавать алгоритмы. К примеру, проиграв битву за рынок компаний, работающих на базе интернета, Германия хочет использовать свои сильные стороны в области логистики и производства бытовой техники для захвата рынка связанной с этим аналитики. Эта инициатива получила название
Если рынок «больших данных» станет развиваться так, как предсказывает Горенберг – то есть лучшие компании окажутся рассеяны по всему миру, – создание богатства, связанного с «большими данными», будет выглядеть совсем не так, как это было в мире интернета (где основные доходы сконцентрированы в районе размером 30 на 15 миль).
Я согласился с мнением Горенберга, когда попал в Новую Зеландию и своими глазами увидел пример того, как комбинация «больших данных» и опыта в определенной области способна определять географию отраслей будущего. В Новой Зеландии поголовье молочного скота вдвое превышает количество жителей. Эти люди отлично разбираются в коровах. Находясь там, я узнал о невероятно интересном проекте
Может показаться, что мониторинг пастбищ – то есть буквальное наблюдение за тем, как растет трава, – представляет собой совершенно ненужное использование аналитики в режиме реального времени, однако новозеландским фермерам виднее. Вследствие значительного увеличения экономической мобильности в Китае резко возрос спрос на говядину и молочные продукты, однако для захвата столь большого рынка фермерам Новой Зеландии требовалось значительно повысить эффективность своей работы – увеличить масштабы производства и снизить цены. Население Китая в 288 раз превышает население Новой Зеландии. Имея богатый опыт в молочном животноводстве, местные фермеры и производители сельхозоборудования знали, что оптимизация питания скота позволит им увеличить производство и обеспечить достойный экспорт в Китай.
Что же случилось дальше? Поставки говядины из Новой Зеландии в Китай выросли на 478 % всего за год[64]. Китай занял место прежнего основного экспортного рынка для продукции из Новой Зеландии – Австралии. В настоящий момент Новая Зеландия экспортирует в Китай говядины в два раза больше, чем в США[65].
