В послеродовом декретном отпуске она побыла всего два месяца. Начальник отдела не возражал против работы на дому. Месяц назад, когда Ирина принесла ему очередную порцию переводов, начальник радостно хлопнул в ладошки:
– Как ты вовремя пришла. Морозовскому прислали из Москвы статью из Business Week. Там что-то о наших кабелях. Говенные полиглоты из отдела информатизации утверждают, что написано хорошее. Шеф требует от них нюансов. А где они возьмут нюансы, если на английском языке, кроме дюймов, миль и свинца с полиэтиленом, никогда и ничего другого не видели и тем более не слышали. Погоди.
Начальник взял трубку:
– У меня сейчас Воронова, переводчица. Ей зайти или взять газету и потом передать вам перевод?
…
– А когда зайти?
…
– Вчера не получится, а через три минуты я вам ее представлю.
За пять лет, прошедших с тех пор, как Ефим Маркович Морозовский организовывал концерты на стадионах, в его биографии произошли революционные перемены. Директор Кабельного завода, с которым он познакомился в «салоне
Шерер», попросил у него совета: что достойное можно подарить на юбилей заместителю министра?
– Постарайтесь выведать, не коллекционер ли он.
– Мне не надо выведывать. Я знаю, что он собирает телефонные аппараты.
– Так в чем вопрос?
– У него есть все.
– Так не бывает. Но и ценные «двойники» коллекционеры тоже воспринимают позитивно, для обмена. Сколько у нас времени?
– У нас? Ефим Маркович, если поможете, буду бесконечно благодарен. Юбилей через десять дней.
– Бесконечно тоже не бывает. И не стоит благодарить меня за чувство сопричастности. Это коробит. Компенсировать расходы – другое дело. Вам как удобнее это сделать: наличными или продукцией?
– Подарок мой, персональный. Наличными.
– Это упрощает задачу. Если что найду, я вас проинформирую.
В запасниках краеведческого музея обнаружилось шесть интересных аппаратов, но директриса не решилась поднять руку на историческое наследие. Зато в музее «Подпольная типография РСДРП» смотритель глубоко пенсионного возраста предложил выбрать любой из трех имеющихся.
На свой страх и риск Фима выбрал Ericsson 1916 года.
– Во что мне обойдется это утильсырье? – он решил сыграть на понижение.
Смотритель музея собирался запросить две бутылки «Посольской» водки, но оскорбительный вопрос подвиг его поднять ставку.
– Три бутылки «Посольской» и червонец на закуску. Торг неуместен.
– Неуместен так неуместен. Только почему именно «Посольская»?
– Экзотика за экзотику!
Ленинградский коллега Морозовского, проконсультировавшись у антиквара, сообщил ему диапазон цен на раритет. Своему заказчику Фима назвал нижний порог диапазона. Заказчик оказался непрост.
– Если ваш продавец не знает истинной цены этой вещи, то это не означает, что я воспользуюсь вашей с ним неосведомленностью.
Гонорар был увеличен на пятьдесят процентов.
Деловое общение с Фимой кабельщику понравилось.
– Ефим Маркович, если вы такой чудотворец, может быть, согласитесь помочь не только мне, но и отечественному производителю? Срочно понадобился краситель для полиэтилена. Мои снабженцы утверждают, что ранее чем через полгода они его не раздобудут.
– Вам по фондам или бартером, по обмену?
– Хоть как.
– По фондам можно, но это связано с наличными и чревато свиданием с ОБХСС. А по бартеру, думаю, проще. Вы пришлите мне марки, объемы поставки, чем будете расплачиваться, включая представительские расходы.
После успешного завершения этой операции директор кабельного еще дважды обращался к Морозовскому с аналогичными просьбами. Когда он заехал к своему благодетелю, чтобы поблагодарить за помощь и убедиться лично, что партнер не обижен объемом компенсации «представительских», Фима задал ему вопрос:
– Извините, что выхожу за пределы собственной компетенции, но создается впечатление, что снабженцы как класс на вашем предприятии отсутствуют. Все, что я для вас делаю, это, как говорит мой папа, уровень церковно-приходской школы отечественного снабжения.
– Номинально управление снабжения у меня имеется. Но фактически там работают совсем не те люди. Месяц назад уволил очередного начальника за полную деловую импотенцию. Ефим Маркович, если вы произнесли «а», то почему бы не сделать «б»? Как вы отнесетесь к моему предложению занять эту вакантную должность?
– Благодарю за доверие. Дайте мне сутки. Взвесить «за» и «против». Одно «против» я уже вижу. Если я приму ваше приглашение, мы перестанем общаться на равных. Вместо того чтобы принимать вас в моей скромной келье, я буду на полусогнутых входить в ваш кабинет. Но «за», должен признать, тоже имеются.
Через две недели Морозовский уже ставил боевые задачи своим новым подчиненным – сотрудникам Управления материально-технического обеспечения Кабельного завода. Не прошло и года, как число подчиненных увеличилось втрое. Он был назначен заместителем директора завода по снабжению, сбыту и экспорту.
Вопрос, кому подчинить экспортный отдел, – заместителю по производству или по сбыту, обсуждался на совещании у директора. Сомнение в целесообразности передачи «экспортников» под крыло «сбытовикам» высказал лишь заместитель директора по режиму.