Развитие объектов полностью

Однако в ресурсном обеспечении также есть диалектика, требующая конкретизации, сосредоточения внимания на конкретном развивающемся объекте и процессе. Так, необходимая в определенные моменты избыточность непосредственных ресурсов может оказать и негативное воздействие на процесс развития, ослабляя мотивацию, снижая конкурентность, изменяя параметры отбора состояний[179]. Известно, что в условиях жесткой недостаточности непосредственных ресурсов личности и социальные субъекты чаще усиленно развиваются, достигая в итоге больше, чем в условиях достаточности и избыточности. Потому что включаются внутренние опосредованные ресурсы, жесткая система самоорганизации и самоуправления. В отсутствии таковой необходимы иные по качеству опосредованные ресурсы, поскольку именно от качества опосредованных ресурсов зависит эффективность использования непосредственных ресурсов. Поэтому эта сложнейшая проблема должна решаться именно конкретно, с расчетом сочетания всей совокупности ресурсов.

Примечание 3. Объемы ресурсов, требуемые для развития, условно можно разделить на следующие группы – недостаточные, критические (минимально необходимые для перехода, но с возможной реставрацией старого и уничтожением нового), ограниченные, оптимальные, избыточные. Оптимальные – это ресурсы, необходимые и достаточные для осуществления перехода и гарантированного удержания нового состояния. Избыточные – ресурсы, необходимые и достаточные для осуществления перехода, удержания состояния, осуществления функционирования, а также для экспансии нового не только внутри объекта, но и в окружающем пространстве, подчинение новому качеству других (внешних) объектов, их ресурсов. Качественная и количественная оценка ресурсов в каждом отдельном случае эмпирически наблюдаема и поддается теоретическим расчетам и прогнозным оценкам.

Дополнение. Для того, чтобы новое не развивалось можно не только уничтожать его, но и не давать развиваться путем ограничения ресурсов, то есть всячески гнобить развивающийся объект, не давать и/или отнимать непосредственные ресурсы, максимально ослаблять либо рассосредоточивать опосредованные ресурсы (системы управления), отнимать время на развитие путем подведения бесперспективных вариантов, замыкать управление на круге узких тактических задач, требующих сил, средств, ресурсов и времени, но не способствующих либо препятствующих развитию, возможности концентрации ресурсов на достижении целей развития. При использовании таких механизмов даже гиганты могут превращаться в карликов. Ну а из ресурсного карлика (даже с большим точечным потенциалом) ничего, кроме «нового развитого карлика» не получится.

Собственно, по этому пути столетиями идет англосаксонская цивилизация, с середины XX века во главе с США, в настоящее время реализуя эти технологии подчинения ресурсных пространств и уничтожения потенциальных конкурентов по всему миру, в том числе относительно потенциально более креативных культур, таких как Россия. Цель – истощение (или лишение) ресурсов других и приобретение ресурсов для себя. В отношении всех других стран ими давно (столетия) осуществляется технология, которую нужно определить как «управляемая деградация» всех иных развивающихся социально-культурных объектов. Более того, можно согласиться даже с тем, что определенными финансово-политическими кругами с середины XX века эта установка начинает распространяться на всю планету в виде некоторой «квазирелигии деградации» в виде веры в целесообразность уничтожения части населения и т. д. Этот проект подкрепляется тотальным, активным и сознательным участием англосаксонких, особенно американских, элит в так называемых «сатанинских» сектах и исповедание соответствующих культов, в том числе в виде современных форм масонства.

Примечание 4. Ресурсное обеспечение может осуществляться направленным (иерархическим либо сетевым), ненаправленным (хаотическим) и комбинированным способами.

Если ресурсное обеспечение осуществляется направленным способом, то предпочтительным является выбор нескольких параллельных вариантов и ресурсных потоков (например, работа 2–3 коллективов над одной задачей).