Развитие объектов полностью

Примечание 5. Конкретный процесс развития конкретного объекта может осуществляться как за счет экстенсивного освоения ресурсов (увеличения объема потребления ресурсов), так и за счет интенсивного освоения ресурсов (повышения качества потребления и качества ресурсов). В любом процессе развития интенсивное и экстенсивное освоение ресурсов присутствуют, хотя в разных пропорциях. Однако на тех или иных этапах развития может доминировать один либо другой тип. Например, в ситуации естественного отбора невозможность дальнейшего расширения либо, наоборот, экстенсивное сужение объемов ресурсов может приводить к угнетению либо исчезновению видов и конкурентные преимущества могут оказаться на стороне тех объектов, которые способны к интенсивному освоению ресурсов. В других случаях отбора, напротив, способность экстенсивно осваивать ресурсы, силовым способом удерживать и расширять ресурсные пространства также может являться фактором конкурентоспособности и, соответственно, угнетения конкурентных объектов и процессов.

§ 42. Организационно-управленческие отношения и взаимодействия как разновидность опосредованных ресурсов являются важнейшим компонентом детерминации процессов развития. Каждый объект наряду с другими взаимосвязями и взаимодействия, в причинном комплексе развития имеет также интеграционные и управляющие взаимодействия и закономерности протекающих в нем интегрирующих и управляющих процессов.

Организационные отношения и взаимодействия в виде различных форм интеграции и дезинтеграция кроме формирования процесса развития, самоорганизации и создания нового, оказывают также регулирующее (стимулирующие, угнетающее, направляющее) воздействие на процессы развития. Характер этого воздействия определяется соотношением характера организации и типа развивающегося объекта и типа развития, что является широким полем для прикладных исследований.

Управленческие отношения и взаимодействия, управление как функция организации как самостоятельно, так и в связке с характером организации оказывает воздействие на конкретные процессы развития. Осуществляется и может осуществляться управление а) собственно развивающимся объектом, б) процессом развития объекта (в том числе управление творчеством, управление будущим), в) компонентами объекта и/или среды, оказывающими воздействие на процесс развития объекта.

В качестве объекта управления выступают объекты различной природы (материальные, идеальные, материально-идеальные), включая развивающиеся объекты, а также процессы, включая процессы взаимодействия, развития, функционирования. Управление развивающимся объектом специфично по сравнению с функционирующим по целой группе параметров. Управление взаимодействиями может оказывать воздействие на процессы функционирования и развития. Важным специфическим развивающимся объектом управления является идеальный проект (какого-либо будущего объекта, процесса, состояния).

В качестве субъекта управления могут выступать внутренние либо внешние для объекта управленческие системы. В этой связи необходимо различать самоуправление и внешнее управление. Субъекты управления различны в разных по природе объектах (неживой, живой, одухотворенной). В одухотворенных (в том числе социальных) системах субъект управления несет в себе социальные ценности, цели, интересы, определяющие мотивы, используемые механизмы и средства управления.

Собственно управление как функция объекта-системы также есть управляемая система в организации объекта, которая может быть организована иерархическим, сетевым либо комбинированным способом. Собственно управление как процесс также есть управляемая система, которая может быть организована линейным либо проектно-сетевым способами. Все это относится и к системе управления развитием объекта, обретая некоторые специфические черты.

Важнейшей подсистемой управления является система интеллектуального и научного обеспечения управления, в том числе стратегического управления. Данная подсистема сама также представляет собой (должна представлять собой) целостную систему.