«Нам важно поддерживать предпринимателей и креативные команды. Мы верим в индустрию контента и медиа. Поэтому инвестиция в SETTERS Media стала логичным продолжением нашего инвестиционного тезиса. Мы объединились, чтобы дать новым талантам возможность заявить о себе.
В перспективе ближайших двух-трех лет у издания есть большие шансы стать площадкой, которая объединит аудиторию в комьюнити людей с общими ценностями и идеями и твердой верой в то, что у российского бизнеса и креативной индустрии есть будущее.
Мы уверены, что у команды SETTERS Media есть шанс стать трендсеттером в медиаиндустрии и влиять на формирование бизнес-культуры в современной России».
По словам Давыдова, сделка с фондом помогла скорректировать позиционирование. Подчеркнуть, что это самостоятельное издание с выделенной командой, а не очередное бренд-медиа. Инвестиции пойдут на развитие проекта и на привлечение новой аудитории. При этом разработка сайта и брендинга была за счет SETTERS.
В отличие от других медиа, стратегия развития проекта фокусируется не на метриках вроде трафика (хотя эти показатели тоже отслеживаются), а на смыслах. «Надо думать про смыслы и идти к ним. Самое важное – огромное сообщество вокруг нас, “поколение SETTERS”. Мы про будущее. К нам можно прийти, подсветить свои проекты, понять, как это будущее строить, немного откалиброваться с миром», – делится Давыдов.
(сформулировал Евгений Давыдов):
1. ЦУМА (Центр управления медиаактивами). Это приложение для управления редакцией и коммерческим отделом. В нем собрана работа с подрядчиками и авторами, с рекламными проектами, документы, сведения по оплате и интеграция с Telegram через бота. Главное в нем – быстрый доступ к аналитике. Например, какие типы контента, из каких направлений и рубрик лучше влияют на рост медиаактивов.
2. Дистрибуция. Она выходит за пределы площадок SETTERS Media: подключаются каналы смежных бизнесов и дружественных проектов. Такой подход позволяет увеличивать охваты.
3. Сообщество. В нем читатели могут найти потенциального работодателя или проекты, познакомиться с единомышленниками.
5. Карьера и построение HR-брендов. С помощью проекта A-Teams – это telegram-канал с 17 тыс. подписчиков, где можно найти людей в команду. Проект будет развиваться дальше.
5. Новый формат отчетов по спецпроектам. Простая и наглядная аналитика – только самые важные цифры.
Меньше чем через месяц после запуска SETTERS Media стало известно о новой сделке – Антон Аверьянов, совладелец агентства Fanatic, специализирующегося на разработке бренд-стратегий, и Евгений Давыдов выкупили у владельца российского Forbes Магомеда Мусаева половину издания «Большие идеи» (экс Нarvard Business Review). Детали сделки не раскрываются.
