SETTERS: Команды, которые меняют мир полностью

Бочарова указывает и на отличие в позиционировании. Многие другие образовательные курсы фокусируются на том, как помочь разным специалистам начать свой путь в профессии. SE делает ставку на специалистов, которые хотят продолжать развиваться, становиться лучше в том, что они уже делают, буквально становится «партнером в профессиональном росте».

Есть отличие и в подходе к обучению. «У нас он строится на обмене опытом и развитии насмотренности. Ты никогда в жизни не получишь такой объем опыта и взглядов со стороны, как, например, учась и общаясь в рамках образовательного процесса с коллегами, с одногруппниками, которые решают ту же самую задачу», – говорит Бочарова. Например, может оказаться, что решение из сферы строительства применимо и для электронной коммерции, и для агентского бизнеса. «Самые разные компании, которые делают разные вещи, на самом деле очень похожи – проблемами, принципами. И это супер», – добавляет Чичина.

Мария считает, что SE в будущем возьмет на себя роль формирования и поддержки лидеров изменений. Людей, которые даже в непростые времена продолжают развиваться и создавать новое. «Мы нащупали свою аутентичность и новый формат. У нас есть все шансы стать “Сколково” новой экономики или нового поколения», – говорит Саша.

«Идея connecting huggable talents вышла за границы наших проектов и теперь переходит на новый уровень: connecting huggable business. Мир меняют команды, и мы рады объединять такие команды, их мечты, амбиции и людей», – говорит Саша.

Все описанные выше проекты объединены холдинговой компанией SETTERS Creative Capital (SCC). Она появилась в 2022 году, чтобы развивать новые проекты и направления бизнеса и помогать талантливым командам заявить о себе. «Мы поняли, что у нас есть достаточно большое количество экспертизы в разных запусках продуктов. Все проекты суперсинергетические. Мы стали как креативный фонд, акселератор, вкладываться деньгами и экспертизой в новые проекты», – объясняет Давыдов.

Исполнительным директором SCC стала Катя Солдатова, которая в команде с 2017 года, ранее она была проектным директором SETTERS. В январе 2022-го – до запуска холдинговой компании – она призналась Жене, что текущие задачи ее не зажигают. «Я была в точке, когда не видела больше вызовов для себя в текущей роли. И честно, не видела их и в рамках агентства тоже. Потому что самый большой отдел (под моим управлением было больше 50 человек и три подразделения), самые большие проекты и громкие бренды (мы с командами реализовали больше 250 проектов) со мной уже здесь случились. Я сказала, что хочу чего-то совсем нового», – вспоминает Солдатова. Она думала о том, чтобы попробовать себя в небольших высокоэффективных командах стартапов, «новых ролях и полях».

Cооснователи SETTERS как раз задумались о том, чтобы собрать проекты – собственные и партнерские – в единый контур. «Описать SETTERS Creative Capital не так просто, там есть и механики из стартап-студий, и холдинговые замашки, и много всего другого. Ключевые задачи SCC – запуск новых бизнесов в партнерстве, помощь талантливым командам с их продуктами на этапе pre-seed и seed investing, а также масштабирование собственных проектов», – говорит Солдатова.

По ее словам, в партнерские проекты, которые запускаются с нуля, команда SCC погружена 24/7, работает по всем направлениям: распределяет зоны ответственности, собирает команду, проектирует бизнес-процессы и так далее. В действующих проектах фокус смещен на масштабирование. Партнеры получают индивидуальную помощь с креативами, стратегией, маркетингом, медийную поддержку. Все компании холдинга сотрудничают друг с другом.

Например, «Эйч» и «Буду» – клиенты «Пиархаба», а «Пиархаб» пользуется их услугами. «SETTERS Creative Capital дает огромную свободу каждому участнику. И при этом позволяет всем работать вместе, когда это может дать буст каждой стороне. Если клиенту нужен проверенный партнер для спецпроекта, мы можем быстро и легко придумать новый продукт с re-feel, сделать полезный сервис для HR-рынка вместе с “Буду” или вытворить что-то на тему образования вместе с SE или Laoshi», – перечисляет Дымшиц.

Раз в месяц все члены SCC собираются на мастермайнде. Это большая встреча, которая обычно длится три часа. Каждый партнер по очереди озвучивает одно-два вопроса или гипотезы, а остальные участники делятся обратной связью. «Мы очень свободно рассказываем, что происходит в наших бизнесах и какие есть запросы лично у каждого. Стараемся коллективным разумом найти ответы. Это очень круто», – подтверждает Фатеев.