Технология карьеры полностью

Чтобы пойти этим путем, надо прежде всего основательно войти в свою роль не-первого. Кандидаты в лидеры испытывают острую неприязнь к конкурентам. Давайте ясно понять, что вы — не конкурент, а вечный помощник, расположенный действовать исключительно «на подхвате», и босс начнет вас особо ценить, а вы начнете понемногу манипулировать им.

Чтобы преуспеть на указанной стезе, хорошо освойте какую-нибудь важную для политики область теории и практики. Это может быть:

   государственное право;

   международное право;

   социология;

   политология;

   политическая экономия;

   внешняя торговля;

   финансы;

   военное дело.

Приобретите одну-две узкие политические профессии: писание листовок; организацию митингов и демонстраций; составление политических программ; контакты со средствами массовой информации, чиновниками, предпринимателями, экономистами, военными, студентами или какой-либо другой влиятельной группой.

Войдите в когорту политических игроков: познакомьтесь с закулисными деятелями разных партий и групп и присоединитесь к какой-нибудь команде или обслуживающей политику фирме. Хороший повод для нескольких первых контактов — ваша незаурядная статья на политическую или экономическую тему. Важно встроиться в перспективный политический клан. Политические карьеристы рвутся наверх кланами. В функционально полном клане имеются: лидер (номинальный или реальный), банкиры, владельцы СМИ, знатоки политических технологий, аналитики, эксперты по различным областям деятельности государства, боевики. Если для некоторого количества политически активных людей не находится места в сложившихся кланах, они сколачивают новый клан.

Искусство политики — это в значительной степени искусство поддерживания. Надо угадывать, кого, когда, в какой степени и каким образом следует поддержать. Если никого не поддерживать, окажешься на обочине. Поможешь не тем людям — можно и вовсе не сносить головы. А если находить «что-то позитивное» у каждой из борющихся сил, то перед каждой можно оправдаться (и к каждой примазаться в случае ее победы).

Бывает, что кандидат на большую должность получает заветное место не потому, что принадлежит какой-либо влиятельной группе, а потому что налаживает хорошие отношения с основными противоборствующими группами — и каждую из них в той или иной степени устраивает. Каждая группа надеется сделать его полностью своим.

Поддерживать можно так:

   с оговорками;

   признавать недостатки, но не видеть альтернативы;

   считать наименьшим злом;

   считать вынужденной мерой;

   считать вынужденной временной мерой;

   соглашаться как с неизбежным;

   считаться с реалиями;

   поддерживать целиком;

   поддерживать в такой-то части;

   не понимать, но поддерживать;

   и т. д.

Ложная поддержка некоторого значительного начинания может использоваться политиком в трех целях:

1) чтобы провалить начинание;

2) чтобы напомнить всем о себе;

3) чтобы, если начинание вопреки всему окажется успешным, иметь возможность этим воспользоваться.

Для достижения первой цели ложная поддержка бывает гораздо эффективнее открытой оппозиции. Если первая цель не будет достигнута, то вторая и третья окажутся реализованными в любом случае.

Подход состоит в следующем. К примеру, если некая группа деятелей выступает с инициативой провести какое-то нежелательное мероприятие, следует горячо поддержать намерение, но начать энергично настаивать на изменении цели, или на выборе другого способа ее достижения, или на переносе сроков и т. д. Доводы, убедительные для многих, обязательно найдутся, а явные и скрытые противники мероприятия, знающие толк в подрывных делах, помогут привлечь к псевдостороннику внимание.

Если псевдосторонник намеревался сорвать принятие решения, обеспечивающего мероприятию наибольший успех, но оказался недостаточно влиятелен, у него еще остается шанс затесаться в организаторы этого мероприятия и провалить его изнутри.

А. Зиновьев («Коммунизм как реальность»/«Эффекты системы»):

Можно публично и страстно критиковать даже своих спонсоров (если это толковые люди, они поймут правильно, и даже не придется давать им какие-то объяснения). Конечно, критиковать надо так, чтобы только продемонстрировать свою принципиальность и смелость, но не так, чтобы воодушевить кого-то на решительную борьбу с обличаемыми или подсказать какой-нибудь эффектный ход против них.