Коалиции, столь разнообразные в географическом отношении, как те, которые представлял себе Макиндер, обязательно будут включать в себя какие-то странные комбинации. Однако не ясно, предвидел ли он что-то подобное Великому альянсу. Советский Союз представлял себе окончательный глобальный триумф коммунизма, а это означало, что он был настроен на уничтожение как своих демократических союзников, так и фашистских врагов. "Единственная связь победителей, - писал Черчилль, - это их общая ненависть" 156.
На первой встрече трех ключевых лидеров военного времени, состоявшейся в Тегеране в 1943 году, Сталин привел в ужас Черчилля, предложив - как он в шутку утверждал - союзникам уничтожить германский милитаризм, просто убив 50 000 или даже 100 000 его офицеров. 157 К их последней встрече, состоявшейся в Ялте в 1945 году, было множество признаков того, что Сталин намеревался вытеснить гитлеровскую гегемонию в Восточной Европе своей собственной. Поэтому неудивительно, что Большой союз не пережил конфликт, который его породил. Его успех в победе в этом конфликте показал, что для выживания в евразийском веке требуется сочетание глубокой солидарности и гнусного компромисса.
Солидарность была уделом англоязычных демократий и воплощалась в отношениях Черчилля и Рузвельта. Это не было партнерством равных или даже похожих личностей. "Если кого-то из них можно было назвать учеником Макиавелли, то это был Рузвельт, - писал один советник; если кто-то из них был быком в посудной лавке, то это был Черчилль" 158. Отношения также не были полностью гармоничными. Черчилль был страстным защитником Британской империи, которую Рузвельт надеялся развалить. Но оба лидера смотрели на войну глобально; оба видели конфликт, в сущности, как борьбу за сохранение человеческой свободы от самых свирепых врагов, с которыми она когда-либо сталкивалась. И оба понимали, что их странам суждено, по словам Черчилля, быть "несколько перемешанными вместе" - что для максимизации мощи союзников необходимо ограничить их суверенитет. 159
Этот процесс начался с создания инфраструктуры сотрудничества. Во время Первой мировой войны союзникам потребовались годы, чтобы начать работать как единая команда. Во время Второй мировой войны на это ушло несколько недель.
Американские и британские военные штабы занимались совместным (тайным) планированием еще до начала войны в Америке. После Перл-Харбора они создали Объединенный комитет начальников штабов, чтобы объединить рассмотрение стратегии на самом высоком уровне, а также объединенные органы по планированию, снабжению, мобилизации, разведке и другим вопросам. Для каждого театра военных действий были созданы единые командования; высшие военные чины США и Великобритании находились в постоянном контакте. "Начальники штабов были в тесном контакте; они жили в одном отеле", - вспоминал Черчилль. "Каждый стал определенным личным другом своего противоположного коллеги с другой стороны" 160. Это было преувеличением; среди военных начальников Рузвельта царила англофобия. Но солдаты просто следовали примеру Рузвельта и Черчилля, которые за время войны встречались десять раз, ведя откровенный и объемный обмен письмами. 161
Самым важным результатом стало широкое согласие в отношении стратегии - сначала Германия, потому что Гитлер был самым опасным врагом и именно с ним сражались все три ключевых союзника, а также значительные ресурсы, направляемые в Тихий океан, чтобы японцы не смогли закрепиться настолько глубоко, чтобы их никогда не выкорчевали. "Поражение Японии не означает поражения Германии", - писал Рузвельт. Однако, как только Германия будет побеждена, гибель Японии станет вопросом времени. 162
Эти стратегические дискуссии вызвали ожесточенные споры о сроках создания второго фронта в Европе и достоинствах прямого и периферийного наступления. Англичане, преследуемые Первой мировой войной, предпочитали обгрызать края континента; американцы, напуганные тем, что Гитлер использует ресурсы Европы, выступали за то, чтобы перейти к делу. И все же эти споры привели к победному компромиссу: периферийные высадки в Северной Африке и Италии в 1942-43 годах, которые позволили союзникам свободно перемещаться по Средиземному морю, собирать морские грузы и набираться опыта в борьбе с более мягкими целями, а затем в 1944 году - более прямое нападение на сердце немецкой мощи. 163 Мы часто думаем, что стратегию лучше всего разрабатывает один лидер. В данном случае имела место мудрость толпы.