Конечно, торговля - это грязный процесс, в котором есть и проигравшие, даже если совокупный экономический эффект будет положительным. Тем не менее, совместимость может быть частично облегчена с помощью смеси налогов и пошлин (как это происходит в реальном мире). Например, большинство НМТ запрограммированы на автоматическую выплату комиссионных первоначальному создателю при продаже или перепродаже. Аналогичные системы могут быть созданы для оплаты при импорте или использовании "иностранного" товара. Другие наблюдатели предлагают запрограммировать деградацию виртуальных товаров, тем самым добавляя подразумеваемую "стоимость" к "использованию", что постепенно снижает ценность товара и стимулирует его выкуп. Программирование блокчейна не может само по себе остановить утечку, поскольку для ее предотвращения необходимо, чтобы эти системы и стимулы были "совершенными"; уроки глобализации говорят нам, что это невозможно. Однако многие считают, что благодаря своим моделям, не требующим доверия, разрешения и автоматической компенсации, блокчейн может создать более совместимый виртуальный мир.
Игры на блокчейне
Независимо от долгосрочной веры в NFT, есть и более интересные аспекты виртуальных миров и сообществ на основе блокчейна. Ранее я уже отмечал, что dapps могут выпускать собственные криптовалютоподобные токены для своей сети и пользователей. Их не обязательно выпускать за вычислительные ресурсы, как в случае с обработкой транзакций в биткоине и Ethereum. Они также могут начисляться за вклад во время работы, привлечение новых пользователей (привлечение клиентов), ввод данных, права на IP, капитал (деньги), пропускную способность, хорошее поведение (например, оценки сообщества), помощь в модерировании и многое другое. Эти токены могут быть наделены правами управления и, конечно, могут расти в цене вместе с базовым проектом. Каждый пользователь (то есть игрок) часто может купить эти токены, что позволяет ему участвовать в финансовом успехе любимых игр.
Разработчики считают, что с помощью этой модели можно снизить потребность в финансировании со стороны инвесторов, углубить отношения с сообществом и значительно повысить вовлеченность. Если мы любим играть в Fortnite или пользоваться Instagram, то вполне логично, что мы будем вкладывать в них деньги и использовать их чаще, если сможем получать прибыль и/или помогать управлять ими. В конце концов, миллионы людей потратили миллиарды часов на обработку полей и посев урожая в Farmville, не получив ни дохода, ни собственности на Farmville, ни даже собственных ферм. Как всегда, блокчейн не является техническим требованием для такого рода опыта, но многие считают, что его структуры, не требующие доверия, разрешения и трения, делают такой опыт более вероятным для взлета, процветания и, что самое важное, устойчивым. Устойчивость обусловлена не только ростом вовлеченности пользователей в работу приложения и их права собственности на него, но и тем, как блокчейн препятствует приложению предавать доверие пользователей, а заставляет приложение его заслужить.
Наглядным примером динамики развития блокчейна между пользователями может служить соревнование между Uniswap и Sushiswap. Uniswap был одним из первых Ethereum dapps, получивших массовое распространение, и стал пионером модели автоматического маркет-мейкера, которая позволяла пользователям обменивать один токен на другой через централизованную биржу. Преимущественно открытый код Uniswap был скопирован и форкнут конкурентом, компанией Sushiswap. Чтобы добиться признания, Sushiswap выпустила токены для своих пользователей. Пользователи получали точно такой же функционал, как и в Uniswap, но за это они получали фактически долю в капитале Sushiswap. Это вынудило Uniswap в ответ предложить свой собственный токен, при этом ретроактивно вознаградив всех предыдущих пользователей. Подобная "гонка вооружений", выгодная пользователям, является типичной. У Dapps мало барьеров, препятствующих появлению более совершенных версий их функциональности, в частности потому, что блокчейн, а не Dapps, хранит большую часть данных, которые мы обычно ценим в цифровую эпоху - личность клиента, его данные, цифровые владения и т. д.
