Сюжетная линия «красной нити» состоит из всех ее элементов, связанных в одну (очень короткую) историю, и представляет собой «минимально жизнеспособный кейс» для вашей идеи. Он сочетает в себе все составленные вами утверждения следующим образом:
Приведу полные версии сюжетных линий, созданных по методу «красной нити», для всех примеров, которые я приводила с самого начала книги:
• «Все мы можем согласиться, что хотели бы знать, как удостовериться в том, что пациенты продолжают соблюдать режим лечения жизненно важными препаратами. Несмотря на известные нам препятствия, настоящая проблема заключается в том, что мы вынуждены больше полагаться на то, что помнят сами пациенты, нежели на результаты обследований. При этом мы согласны, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Именно поэтому, чтобы достичь цели, нам необходимо очень быстро делать невидимое видимым и превращать эффект от приема препаратов, который людям не удается ощутить, в конкретный результат, который можно увидеть. Вот как мы это сделаем: придумаем простой способ, позволяющий проводить анализ мочи пациента на приеме у врача. Это не только поможет нам добиться цели, но и создаст условия, дающие пациентам и врачам возможность применять индивидуальный подход к лечению и добиваться лучших результатов» (компания UrSure).
• «Все мы можем согласиться с тем, что хотим знать, как уменьшить риски, принимая решения в сфере бизнеса. Несмотря на известные нам препятствия, настоящая проблема заключается в том, что большие массивы данных не только дают больше знаний, но и приводят к увеличению объема неизученного. При этом мы можем согласиться, что наибольший риск кроется в неизвестности. Именно поэтому, для того чтобы достичь цели, нам необходимо объединить большие массивы данных с “плотными” данными, то есть с информацией, взятой из тех областей, которые не отражены в больших массивах данных. Вот как мы это сделаем: обратимся за помощью к таким специалистам, как этнографы и другие исследователи, чтобы они собирали информацию, которую невозможно измерить количественно, — например, истории, описания эмоций и разных ситуаций общения. Это не только поможет добиться цели, но и предоставит компаниям возможность ознакомиться с ценными наблюдениями, способными улучшить бизнес и преобразовать индустрии, в которых эти компании работают» (Триша Вонг).
• «Все мы можем согласиться с тем, что хотим знать, как эффективнее выполнять нашу миссию. Несмотря на известные нам препятствия, настоящая проблема заключается в соотношении между «созданным контентом» (что и в каком объеме мы производим) и «просмотренным контентом» (сюда относится не только количество просмотров, но и попадание в аудиторию). При этом мы согласны, что чем больше людей увидит наш контент, тем больше влияния он сможет оказывать. Именно поэтому, для того чтобы достичь цели, нам необходимо адаптировать этот проект таким образом, чтобы повысить число людей, которые смотрят наш контент, и, используя выгоду, которую он приносит, улучшить нашу способность делать контент более качественным. Вот как мы это сделаем: введем должность редактора новостной рассылки. Это не только поможет добиться цели, но и создаст новые потенциальные каналы поступления доходов, поддерживающие и редакторскую, и финансовую миссии нашей организации» (некоммерческое средство массовой информации).
