гораздо больше. Причем, как крупных, так и совсем небольших.

Просто у меня есть положительный опыт работы с этими двумя,

либо я очень хорошо знаю сотрудников интернет-магазинов,

которые используют данные сервисы. Их цены на момент изда-

ния книги были адекватными сервису, а сам сервис достаточен

для того, чтобы я мог его рекомендовать.

Сразу скажу, что не существует служб доставки, которые

работают на 100% без проблем. Поэтому не спешите жаловаться

на мою рекомендацию при возникновении сложностей. Они

появятся непременно, причем, при работе с абсолютно любой

службой.

Да, кстати, чуть не забыл. Существует такой миф, что можно

создать свою небольшую службу доставки, а в сезон исполь-

зовать стороннюю для подстраховки и сглаживания пиков. Так

вот, это и вправду миф. Курьерские службы прекрасно знают

о таких любителях подстраховаться. Поэтому в сезон каждая

решает проблемы перегрузки по-своему.

Одним из популярнейших способов последних лет стало рас-

пределение имеющихся ресурсов по клиентам в соответствии

с нагрузкой вне сезона. Если вы обычно отправляете 30 доставок

в день, то в пик сезона для вас будет доступно, например,

не более 90 доставок. Если же вы используете данный сервис

только для подстраховки, то в сезон не получите вообще никаких

дополнительных возможностей.

Всё просто. Курьеры из воздуха не берутся. Конечно же, все

166

ВАШ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН ОТ А ДО Я

службы доставки готовятся к высокому сезону, который у них

зачастую длится с ноября по конец декабря, но невозможно

моментально увеличить ресурсы (нанять курьеров и не только),

чтобы удовлетворить весь спрос. Ведь в январе всё равно будет

спад.

Правда, есть компании, которые не ограничивают приём

заказов в пиковые моменты и берут всё. Но тогда вы обязательно

столкнётесь со значительным снижением уровня сервиса, увели-

чением сроков доставки и количества проблем. Как следствие —

недовольные клиенты и упущенная выгода.

ВЫБОР СЕРВИСА ЛОКАЛЬНОЙ ДОСТАВКИ

Существует некий условный эталонный уровень качества

работы компаний.

Доставляемость с первого раза: не менее 93% отправок.

Общая доставляемость: более 97% отправок.

Переносы по вине курьерской службы: не более 1% отпра-

вок.

Кроме того, серьёзно настроенные компании предоставляют

богатый инструментарий для управления услугами и организа-

ции информационного обмена (API). Вы можете использовать

либо личный кабинет сервиса, где будете создавать заявки

и следить за их выполнением, либо интегрируете эти возможно-

сти в свою систему. А если ваша платформа интернет-магазина

уже умеет работать с какими-то службами доставки, то вам, воз-

можно, будет достаточно, лишь ввести свой логин и пароль

в соответствующие поля. И всё!

Важно иметь в договоре гарантированное время реакции

на жалобу. Это нужно затем, чтобы ограничить временную

задержку между вашим обращением со своей проблемой

167

ТИМОФЕЙ ШИКОЛЕНКОВ

до какого-то ответа на неё. Наличие такого пункта в договоре —

общемировая практика. Хотя, многие об этом «забывают».

Обратите внимание на временной интервал доставки. Для

Москвы и Питера он обычно трёх-четырёхчасовой. Это значит,

что клиент может ограничить время, например, с 10 до 13 часов.

Множество клиентов требуют это от магазина, а при отсутствии

такой возможности отказываются от заказа.

Современные курьерские службы и транспортные компании

умеют посылать клиенту уведомления через SMS и e-mail. Это

также является нормой.

Узнайте больше о сопутствующих услугах, которые могут

быть для вас актуальными — о возможности частичного выкупа/

отказа, когда клиент оплачивает лишь часть товаров, ему отправ-

ленных. Весьма актуально для продажи одежды и обуви. При-

мерка — услуга уже достаточно привычная. О возможности опла-

ты банковской картой на месте. О том, какой именно способ при-

ёма карт применяется (об этом подробнее в разделе «Оплата»).

Конечно же, не забудьте уточнить график перечисления

денег, отданных курьерам вашими клиентами.

И последнее, но не по значимости: прочитайте договор

с вашим будущим партнёром внимательно, сверяя его заявления

на словах с тем, что написано в этом документе. Ведь ближе

к концу текста договора обычно пишут, что все предыдущие

обсуждения и договорённости утрачивают силу после подписа-

ния договора. И это неспроста. Может оказаться, что вы усло-

вились об одном, а подписали совсем другое. Выяснится это,

конечно же, когда вы столкнётесь с какой-либо сложностью.

Не стесняйтесь настаивать на правках и своих формулиров-

ках в рамках договора. Порой многие компании, не только

доставщики, пишут в договорах очень странные и нелепые вещи

в расчёте на невнимательность их будущих партнёров или

на нежелание вникать в текст. «А вдруг прокатит». И часто про-

катывает. Потом что-либо изменить будет гораздо сложнее. Если

вообще возможно. Особенное внимание уделяйте пунктам про

ответственность. Как вашу, так и вашего партнёра.

168

ВАШ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН ОТ А ДО Я

РЕГИОНАЛЬНАЯ ДОСТАВКА

Мне постоянно приходится слышать мнения неких коммер-

сантов о том, что весь российский бизнес, а также основные кли-

Перейти на страницу:

Поиск

Похожие книги