Компьютер стоял в спальне, которую Мария делила с мужем, и поэтому порой случалось так, что она, стремясь попасть в расписание своих американских клиентов, была вынуждена будить его посреди ночи.

Первые проекты были связаны с блогами. Она написала пост о средстве для выпрямления волос – а затем была вынуждена переписать его девять раз с тем, чтобы превратить в «уникальный». Работая дома, Мария писала в блог для представителей поколения беби-бумеров о множестве вещей – от религии до толкования снов или рассказов о гаджетах для пожилых людей. «Так все и началось, – вспоминает она. – А затем я стала получать больше заданий, чем могла выполнить сама, и решила раздавать их своей двоюродной сестре, племяннице и их друзьям».

Клиенты, для которых Мария писала посты, начали просить ее заниматься и другими вещами, связанными с поиском в интернете или поддержкой страниц Facebook, а Мария передавала эти задания в уже сформировавшуюся у нее сеть.

Поначалу эта сеть состояла лишь из друзей женского пола и родственниц. Она даже не обращала внимания, что на протяжении нескольких месяцев передавала задания одним лишь женщинам. Однако затем Мария все же это заметила. «Я увидела, насколько большое влияние это оказало и на их, и на мою собственную жизнь, – говорит она. – Произошедшее заставило меня понять, насколько сильным катализатором изменений сможет стать подобная работа в стране типа Пакистана, где, несмотря на общий рост грамотности, у женщин все равно остается немало препятствий для работы вне дома».

Через два года после того, как Мария получила первое задание как фрилансер, ее бизнес уже можно было считать процветающим. Эта молодая предпринимательница из Вазиристана вовлекала все больше пакистанских женщин в работу для американских клиентов.

«Мой наставник как-то сказал, что до тех пор, пока я не напечатаю визитные карточки и не начну представляться как „Мария Умар, основатель и президент Women’s Digital League“, мой бизнес не станет серьезным – ни для меня самой, ни для тех, кто будет меня слушать», – рассказывает Мария. Поэтому она напечатала визитки и принялась активно расширять свое дело. Несмотря на то что она находилась на расстоянии нескольких тысяч километров от своих американских клиентов и жила в совершенно ином часовом поясе, ей удалось сделать себе имя. Мария использовала американский сайт LinkedIn для связи с партнерами, после чего попросила их о поддержке. «И думаю, что слова похвалы со стороны клиентов сыграли свою роль в том, что я начала получать больше работы», – отмечает она.

По мере поступления новой работы Мария обновляла профиль своей компании в LinkedIn, рассказывая о приобретенных ей навыках. LinkedIn превратился для нее в «место, где я могу откровенно хвастаться. Как только мы завершаем крупный проект, то тут же пишем об этом», – говорит она.

Клиенты нанимают Марию – и ее уже довольно крупную сеть фрилансеров – для выполнения различных задач, связанных с компьютерами. Так, компании, занимающейся электронной коммерцией, нужно поставить свой логотип на куче фотографий товаров. Веб-сайт, связанный с продуктами питания, хочет получить список всех ресторанов, подающих суши, в определенном районе. А еще одной компании нужна разработка приложения для Facebook.

При поступлении нового заказа Мария не обращается к LinkedIn. По ее словам, в Пакистане этот сайт «редко используется для найма людей, он скорее напоминает Facebook или Twitter». Вместо этого она помещает объявление о работе в своей сети, сопровождая его хэштегами типа #homebasedwork и #writerneeded. Каждый день она получает новое резюме от кандидаток, и на данный момент в ее сети фрилансеров есть уже 500 женщин. «У нас есть связи с людьми, которые по-настоящему хороши в своем деле», – говорит она.

По ее словам, основная цель ее работы была всегда связана с тем, чтобы наделять женщин большими правами. Большинство пакистанских женщин выходят замуж в возрасте чуть за 20 и вскоре после этого начинают рожать детей, поясняет Мария, вследствие чего «полноценная работа становится для них практически недоступной. А Women’s Digital League представляет собой платформу, с помощью которой эти женщины могут найти совершенно новый способ работы».

Мария надеется, что это лишь начало. «Я хочу распространить нашу деятельность на Ближний Восток и арабские страны, – Мария широко улыбается. – Эти регионы очень похожи на мою страну в плане того, как там относятся к женщинам и с какими проблемами они сталкиваются в поиске работы. И я думаю, что нечто подобное этой онлайновой платформе – месту, в котором могут сотрудничать женщины с различными навыками, от базовых до довольно продвинутых, – может привести к значимым изменениям. Это скорее эмоциональное, а не финансовое улучшение».

Перейти на страницу:

Поиск

Похожие книги