– У нас государственная система управления построена так, что каждый руководитель встроен в две плоскости: территориальную – Советы, и отраслевую – министерства. По идее они должны или пересекаться, или надежно соединяться. Вероятно, партийными проводами. Но на некоторых участках такие соединения тонкие или вовсе отсутствуют. Биржа по материальным ресурсам является кабелем между ними. Мне эта придумка особенно по душе. На УМЦ мы тем же занимались, объединяя усилия и интересы металлургов, обратите внимание, разных ведомств. До тех пор, пока железнодорожники не проявили жлобство. Уверен, что наша Биржа уже переросла районный масштаб. И даже городской. Ее бы на областном уровне пристроить рядом с Госснабом. Но только не вместе. Загубят.
– Это «за здравие», а «за упокой»? Что там «на грани»?
– Вся беда, что законодательством, ведомственной нормативной базой подобные «провода» не предусмотрены. Правила игры отсутствуют. Когда их нет, за одно и то же могут наградить или посадить. Кстати, Дьяков из-за перехода в облисполком Биржу покинул. Как бы новички там дров не наломали.
После ухода Брюллова «первый» по телефону закрытой связи набрал номер начальника управления МВД.
– Генерал, как прошла охота? Ты на браконьерстве еще не попался?
…
– У меня к тебе вопрос: о существовании Биржи, она же «Сервисный центр» при бытовке, тебе, конечно, известно.
…
– Я так и думал. Проверь, чтобы за ними приглядывал толковый парень. Чтобы не столько ловил, сколько оберегал от глупостей.
…
– Для вас и так профилактика главное? Ты пудри мозги, но не мне. Я этого не люблю. Так же, как и твой министр.
…
– Это другое дело. Хорошей тебе охоты.
Брюллов настолько примелькался в партийных коридорах, что никто особенно не удивился, когда на последней отчетной партийной конференции его избрали кандидатом в члены обкома. Это была оценка не должности, а его лично, персонально. Предшественник Брюллова выше райкома не поднимался.
Вскоре фортуна еще раз ему подмигнула. Следуя совету ректора университета, Брюллов, защитив кандидатскую диссертацию, не мешкая, принялся за докторскую. Тратил он на это занятие до полутора часов в сутки. В воскресенье отдыхал. Казалось бы, негусто, а за пять лет «готовой продукции» набралось немало. Недавно он опубликовал монографию «Оптимизация многоуровневой системы научно-технической информации», один из авторских экземпляров которой презентовал ректору.
Петр Павлович отреагировал на подарок через неделю.
– Я правильно понимаю, Юрий Владимирович, что это скелет докторской диссертации?
– Хотелось бы.
– Тогда вам должен быть небезынтересен мой прогноз. Готовность исследования я оцениваю процентов на восемьдесят. Единственная загвоздка, вас ожидающая, – трудно найти компетентного оппонента по теме. Надеюсь, защищаться будете на нашем ученом совете?
– Пока об этом не думал, Петр Павлович. Но, как говорится, имеются варианты.
– Думайте. Уже пора. Попутно прошу поразмышлять еще над одним сюжетом. Игорь Александрович – наш проректор по науке, на боевом посту уже десятый год. Две пятилетки он совмещал эту деятельность с заведованием кафедрой. На днях попросился на «легкий труд» – оставить только заведующим. Договорились, что с нового года я его просьбу удовлетворю. Я и до этого думал, что из вас получится хороший проректор. Именно по науке. У вас, кроме деловой хватки и аналитики, задор и фантазия имеются. Прочитав монографию, глагол «думал» меняю на «уверен». Я понимаю, что в ЦНТИ вы первое лицо, а проректор – второе. Но имеется еще одно обстоятельство. Ваш покорный слуга два года назад отметил шестидесятилетие. Решил твердо: дай Бог здоровья, в шестьдесят пять уйду в рядовые профессора. Ректорство по наследству вам гарантировать не могу, но желание имеется. Желание реальное. С решением не тороплю, но… университет не ЦНТИ, не так ли?
– Спасибо, Петр Павлович, за неожиданное и лестное предложение. Больше недели думать не буду.
Второй сюрприз ожидал Брюллова через месяц.
ГКНТ организовал всесоюзный семинар-совещание руководителей региональных ЦНТИ. Обменивались опытом достижений и неприятностей в подмосковном ведомственном пансионате. Брюллова интересовало все: новинки информатизации, профессиональные секреты коллег, сами коллеги. Приятно удивило и такое изобретение человечества, как «шведский стол», известное ему ранее лишь из литературы.