— Я уже говорил, если коллектив отказывается работать с каким-то человеком, то руководитель, если он хочет сохранить работоспособный коллектив, очень должен к этому прислушаться. Для меня, например, важно, если я иду на работу и знаю, что там сидит неприятная мне морда (!), а я ее видеть не могу, ну… действует на нервы… А такое бывает, очень часто бывает. То есть я здесь не только себя имею в виду. (Смех.)

Яша повторяется не случайно, он намеренно подчеркивает, что только личная неприязнь была основой его отношения к Иксу.

— Очень часто так бывает!

Лед тронулся, признание увиденного на экране произошло, и дальше надо только разворачивать этот взрыв в нужную сторону. Яша продолжает, не обращая внимания на реплики:

— В коллективе нужно сосуществовать, и если этого нет, то о достижениях и успехах говорить не приходится…

Тут я решился спросить:

— А мог быть другой выход из ситуации?

Яша только пожал плечами, но мне быстро ответил Михмих, будто ждал этого вопроса:

— Нужно было расширить круг тех лиц, к которым он имел право обращаться с призывами. И тогда в решении принимало бы участие то большинство, которое позволяет считать последним и окончательным принятое решение.

Яша. По-твоему, решение принято лицами, которые не отвечали за коллектив?

Михмих. Отвечали. По положению. Только не числом, а должностью.

Яша. Но и ты там был?

Михмих (тихо). Ты же знаешь, как я голосовал.

Яша. Знаю, ушел в кусты!

Накал нарастал, и Иван Степанович решил вмешаться в диалог, который становился неуправляемым:

— Можно мне? Понимаете, здесь нам всем немножко трудно. Я думаю, весь коллектив в общем разделяет ту точку зрения, что если это новатор, то с ним поступили неправильно. Если это человек прогрессивный — душить его, конечно, нельзя, даже во имя сплочения коллектива! Но давайте разберемся, а в самом ли деле это так, как навевают нам наши воспоминания? Икс не был полностью (?) новатором. Способный, талантливый человек — я это считаю до сих пор. Но во имя того, чтобы коллектив жил, он должен был уйти. Тут не было, собственно, остракизма, человек сохраняет с нами хорошие отношения. В какой-то мере даже сотрудничает с нашим коллективом, и не было уж такого конфликта — изгнания нечестивого из общества хороших людей…

Яша подает реплику:

— С дурным характером человек, воду мутит в Отделе — что с ним делать? Гнать в три шеи!

Иван Степанович успокаивает его:

— Хорошо, хорошо! Давайте спокойнее, эмоции в сторону. Допустим, этот мне нравится, а этот не нравится. Но если я буду переносить свои отношения на коллектив, то это будет опасно. Даже при условии талантливости такой человек в коллективе работать не может, он будет разлагать коллектив или откалывать от него части, создаются группировки, склоки, нервозность, и, естественно, нормальной работы не будет.

Перейти на страницу:

Все книги серии Пути в незнаемое

Похожие книги