Надо не допускать появления отходов и обрезков, а не переплавлять их. Так, к примеру, отслужившие свое стальные железнодорожные рельсы мы посчитали хламом, годным лишь на переплавку. Сегодня же мы прокатываем их через вал, который отделяет верхнюю часть рельса от нижней: так получаем превосходные брусья из стали, которые можно использовать для самых разных целей. Этот прием мы также планируем применить и в других ситуациях. В то же время объемы стали, которые в настоящее время рассматриваются как отходы, составляют тысячу или более тонн в день. Прежде мы продавали бросовый материал в Питсбург и снова приобретали его уже в обработанном состоянии. К тому же мы были вынуждены оплачивать транспортные расходы в обе стороны. Теперь на реке Руж мы возвели ряд электрических печей и большое прокатное предприятие, что позволяет нам самостоятельно перерабатывать отходы и экономить расходы на транспортировку. Если нет возможности полностью исключить отходы в производстве, поскольку некоторые из них попросту неизбежны, то, во всяком случае, мы способны сохранить труд человека, который в противном случае будет израсходован на их переноску и доставку. Переработка отходов, образующихся на предприятиях, выросла в отдельную большую отрасль промышленности. И эта отрасль невероятно важна в том числе и потому, что в ней заняты работники самой низкой квалификации, которые не имеют шансов получить работу в других сферах производства. Вот так ради экономии человеческого труда мы задействуем людей, которым иначе не нашлось бы применения. Описанные в предыдущей главе упрощение и классификация оборудования и машин также в значительной мере способствовали экономии труда, потому что каждое подразделение компании должно быть тесно связано со всеми остальными.

Открытый нами влажный метод создания цемента сегодня начинают применять и на других американских цементных заводах.

Ежедневно к нам на склады доставляют тысячи отслуживших свой срок инструментов и поврежденных фрагментов оборудования. Стоимость отходов, направляемых на переработку, составляет более тысячи долларов в день. Все ремонтируется и перерабатывается. Мелкая стружка применяется в изготовлении защитных поясов для мойщиков окон или направляется в ремонтные мастерские. Различные покореженные инструменты – винты, ножницы, молотки, сверла, рубанки, пилы, пуансоны и так далее – подлежат восстановлению и возвращению на склады оснащения. При этом ремонт включает не только починку. Инвентарь получает новую жизнь, переделываясь по аналогии с помещенным в каталоге образцом, и обязательно соответствует классификации.

Отдел переработки отходов вооружен перечнем всех применяемых в производстве механических манипуляций и точным определением рода и размера, необходимого для оборудования. Поэтому сразу можно понять, что следует делать с тем или иным сломанным инструментом. Зачастую его можно превратить в такой же инструмент меньшего размера, поскольку во многих станках используются сверла длиной менее одного дюйма. Когда сверла и шарошки приходят в негодность, их переделывают в аналогичный инвентарь меньшего размера в соответствии со стандартным образцом. Так, на меньший размер перерабатываются пуансоны, то же самое происходит и с другими инструментами. Перед обработкой весь стальной лом классифицируют и сортируют. Разнообразные ручки инструментов, как и кирки, лопаты, заступы, ломы, щетки и так далее, отправляются на переработку, потому что это весьма прибыльно. Два работника специально занимаются ремонтом ведер для промывки.

Трубы, клапаны, скрепы и другие элементы паровых машин восстанавливаются. Каждый день доставляют около пятисот галлонов старой краски, и она применяется на грубых работах. Отходы масла и смесей, используемых в процессах выработки стали, составляют примерно 2100 галлонов ежедневно.

Отходы меди, бронзы, свинца, алюминия, баббита, стали и железа переплавляются. Поскольку весь наш чугун классифицируется по конкретным разделам соответственно определенному анализу, то отбирать металлические отходы и направлять их в надлежащее отделение очень просто.

Перейти на страницу:

Все книги серии Классика мировой бизнес-литературы

Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже