Довольно долго мы применяли огромные электрические печи, каждая из которых вмещала до 50 тонн стальных отходов, направленных на переработку. В настоящее время мы увеличили их число и открыли прокатное предприятие, так что теперь мы в состоянии и отливать, и прокатывать все наши металлические отходы. Если мы посчитаем это прибыльным, мы начнем производить собственную сталь. Я – поклонник стали. Модель Т можно было изготавливать лишь благодаря наличию ванадиевой стали, поскольку тогда никакая иная не обеспечивала необходимого роста прочности без пропорционального увеличения размеров. Мы изучаем многие особые ее сорта, и я убежден, что однажды появится возможность создать сталь, достаточно легкую и прочную для производства аэропланов, выполненных полностью из металла. Нам следует применять особую сталь, в точности соответствующую нашим потребностям.
Эпоха стали только начинается. Мы только лишь приближаемся к пониманию некоторых из возможностей, которые она перед нами открывает. Все еще превалирует тоннажная сталь. Мало того, что мы перевозим колоссальное ее количество, так еще и каждый ее вид оказывается чересчур тяжелым. Использовать два фунта обычной стали тогда, когда можно использовать один фунт стали особого сорта, – означает перекладывать на плечи потребителя лишнее бремя, которое приведет к росту цен, снижению потребления и уменьшению заработков. Сталь скрывает в себе больше шансов, чем любой иной металл.
Следствием идеи о том, что тяжелый труд должны выполнять механизмы, а не люди, оказалась увеличившаяся надобность в квалифицированных работниках для ремонта станков и инвентаря, а также для создания новых агрегатов. Многие полагали, что индустриальное производство искоренит ремесленное искусство. В действительности вышло наоборот: сегодня мы нуждаемся в большем числе знающих механиков, чем когда-либо прежде, а кроме того, увеличилась надобность в инструментальных мастерах. На наших заводах и фабриках выпуск и ремонт оборудования отпочковались в отдельную большую сферу индустрии, в которой сегодня трудятся несколько тысяч человек.
Сегодня мы нуждаемся в знающих механиках и инструментальных мастерах больше, чем прежде.
По мере того как растет наш опыт в области изготовления механизмов, техника, созданная для производства, будет требовать от трудящихся на ней работников все меньших усилий, и все внимание надо будет сосредоточить на выработке самих машин. Наши заводы пока еще не оснащены настолько, чтобы изготавливать большую часть используемых нами станков, и поэтому до сих пор мы занимались исключительно производством механизмов, честь изобретения которых принадлежит нашей компании. С возведением новой силовой станции мы создали ряд крупных машин. Конденсатор, изготовленный для турбогенераторов, весил 96 тонн. Генераторы мы делали отчасти по той причине, что хотели реализовать некоторые свои задумки, а отчасти потому, что мы не имели возможности приобрести их на стороне достаточно быстро. Полученная на «Фордзоне» экономия ресурсов была колоссальна. Мы не в состоянии даже подсчитать ее, поскольку не знаем способа, позволяющего сравнить экономию, которую мы получаем сегодня, с затратами прежнего производства.
Средства, вложенные в сырье или готовую продукцию, обычно принято считать живыми деньгами. Действительно, деньги эти используются на предприятии, однако подобный резерв материала или готового товара, превышающий реальную потребность, представляет собой непроизводительную трату и, как и любая другая непроизводительная трата, поддерживает рост цен и уменьшение зарплаты. Временной фактор играет свою роль в производстве с той минуты, когда сырье добывается из недр, и до той поры, когда товар переходит в руки покупателя. Такой фактор включен во все виды транспорта и чрезвычайно важен при создании общенациональных планов обеспечения. Сохранять время и разумно использовать его столь же необходимо, как и применять в производстве машины разделение труда.
Если бы мы практиковали приемы 1921 года сегодня, то располагали бы резервом сырья примерно на 120 млн долларов, а запас готовой продукции, понапрасну перевозимой с места на место, в денежном эквиваленте составил бы примерно 50 млн долларов. Иначе говоря, в материал и готовый товар мы вложили бы приблизительно 200 млн долларов. Сегодня же мы вложили в это лишь 50 млн долларов. Таким образом, наш резерв сырья и продуктов в данный момент меньше, чем тогда, когда наша производительность была в два раза ниже.
С 1921 года компания наша значительно увеличилась. И оплатили это деньгами, которые при прежних наших способах ведения дела оставались бы без движения и представляли собой груды железа, стали, угля или же автомобили, скопившиеся на складах. Сейчас у нас нет ни одного хранилища.
