в такой «прямой трафик», чем в показываемый системами веб-

аналитики. Я абсолютно убеждён, что органический трафик нуж-

289

ТИМОФЕЙ ШИКОЛЕНКОВ

но делить на брендовый и весь остальной. И анализировать успе-

хи поискового продвижения в отрыве от брендового трафика.

Тем не менее, всё это — космос для многих предпринимате-

лей. По не таким уж и старым данным Google 25% сайтов вооб-

ще не имеют установленного счётчика. А те, где он присутству-

ет, в массе не имеют настроенных целей, а значит, не смогут

посчитать и оценить источники конверсий даже по «одномерно-

му» алгоритму.

Несмотря ни на что, Google Analytics — действительно,

на мой взгляд, самая совершенная из общедоступных систем

веб-аналитики, но у Яндекс. Метрики есть огромное преимуще-

ство в виде уникального инструмента — «Вебвизора». Он пока-

зывает «мультики» — так я называю записанные действия людей

на вашем сайте. Вы видите, как клиент двигает мышкой, куда

нажимает и как заполняет те или иные поля. Этот инструмент

нельзя недооценить. Он превосходно подходит для анализа

поведения клиента в условиях тех или иных инструментов

на вашем сайте. Можно отфильтровать людей, положивших товар

в корзину, но не завершивших процесс оформления заказа.

Тогда «мультики» могут показать технические проблемы, кото-

рых вы не замечаете, так как во время проверки действуете

по «правильному сценарию», не совершая нетипичных действий,

которые как раз могут делать сторонние посетители.

В моей практике был случай, когда в одном из интернет-магазинов

было очень много добавлений в корзину, но очень мало оформлен-

ных заказов. Соотношение корзины к заказам — более 20:1. Про-

веряли корзину, оформляли тестовые заказы. Всё в порядке. Пока

не попробовали вебвизор. Тут-то и выяснилось, что определённая

и не особо редкая последовательность действий пользователя при-

водит к тому, что в корзине перестаёт работать кнопка «оформить

заказ». Она просто не нажимается. Не представляю, сколько бы мы

искали эту ошибку, если бы не вебвизор. Ведь не все клиенты склон-

ны искать ваши контакты и жаловаться, они в таких случаях чаще

всего «голосуют» иначе — закрытием окна вашего интернет-магазина

и открытием сайта вашего конкурента.

А что же всё-таки делать с аналитикой, если она такая «одно-

290

ВАШ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН ОТ А ДО Я

мерная»? Из самой первой главы вы уже знаете, каким путём

пошли компании, где я управлял этим процессом. При наличии

данных можно построить какую угодно аналитику.

Несколько лет назад я рассказал на одной из самых инте-

ресных, на мой взгляд, IT-конференций «Стачка», которая прохо-

дит в Ульяновске, о том, как мы создавали нашу систему анали-

тики. Как я уже говорил, у нас особо не было выбора. Никаких

других систем, удовлетворяющих нас по функционалу, просто

не было. Строго говоря, их и сейчас нет. В конце презентации

я задал вопрос залу: «кто теперь займётся созданием чего-то

подобного?». Почти треть зала ответила поднятыми руками. Всё

дело в том, что в такой системе нет ничего космически сложного.

Как я сказал в начале, веб-аналитика — это представленные

в нужном виде данные. Что такое данные о посетителях интер-

нет-магазина? В основном это открытия конкретных страниц сай-

та, источники переходов, метки. Осталось создать контрольные

точки, состыковать это всё с данными о заказах и сформировать

нужные отчёты.

Может показаться, что данных будет так много, что ни один

привычный сервер баз данных не справится. Но ведь мы собира-

ем данные только по нашим магазинам, а не по большому коли-

честву сторонних, как это делает Метрика или Аналитикс. Ника-

кой «бигдаты» (очень большого объёма данных) здесь нет.

Логика нашей системы проста. Каждый посетитель при пер-

вом заходе на сайт получает идентификатор (подобным образом

сейчас работает почти любая система веб-аналитики). Вся исто-

рия его посещений записывается в базу. Если он совершит заказ

или достигнет иной цели, то мы будем знать все его шаги и источ-

ники переходов, предшествующих этому событию. Корректный

с моей точки зрения расчёт источников заказа («атрибуция кон-

версии») — дело нескольких SQL запросов. И, конечно же, мы

учитываем все предшествующие заказу заходы, а не только пер-

вый или последний.

Один из часто задаваемых вопросов последнего времени —

как определить онлайн источник клиента, если он не оформлял

291

ТИМОФЕЙ ШИКОЛЕНКОВ

заказ непосредственно в интернет-магазине. Один из спосо-

бов — колл-трекинг. Как я рассказывал раньше, он позволит

идентифицировать источник звонящего. Мы изначально пошли

другим путём, и я до сих пор считаю его оптимальным. Если поку-

патель делает заказ по телефону, то продавец просит его назвать

уникальный идентификатор, который показывается на сайте

в правом верхнем углу. И очень редко мы получаем отказ, если

только клиент в данный момент не у компьютера. Получив дан-

ные об идентификаторе, аналитика открывает доступ к онлайно-

вой истории клиента, и понимает, какие источники предшество-

вали заказу.

Теперь более сложная история: клиент пришел в оффлайн-

магазин и совершил покупку там. В этом случае есть две воз-

Перейти на страницу:

Поиск

Похожие книги